نظر من میگه که همیشه پیش پرداخت بگیرید... به دو دلیل اول از همه موظف میشید که کار رو تموم کنید، دوم این که کارفرما هم متوجه میشه که شما جدی و حرفه ای هستید.

مورد بعدی، یه جلسه در رابطه با نیازمندی و ایده پردازی اولیه داشته باشید این جلسه باید هدفش lock کردن mvp باشه

پس از قفل شدن mvp دیگه تغییری تا پایان implementation توی فیچر ها نباید داده بشه مخصوصا از طرف کارفرما مگر این که charge داشته باشه و قیمت نهایی رو دستخوش تغییر کنه. چرا که باعث تغییر مسیر میشه و تایم شما رو بیشتر میگیره اینجوری شما از داراییتون که خدمتتون بوده دارید چیز بیشتری پرداخت میکنید که زمانتون هست در نتیجه این معامله برای شما در کل ضرر محسوب میشه.

پس خیلی مهمه که mvp لاک بشه.
بحث هایی مثل رنگ و دیزاین و این داستانا هم میتونه در جلسه ای بعد از لاک کردن mvp لاک بشه... و بعد شما شروع به implement کنید البته اگر نیازی به دیزاین باشه...

بزرگترین مشکل هم اینه که بخواید وسط کار مسیر رو تغییر بدید و خلاف spec اولیه عمل کنید، این که کارفرما درک میکنه یا نمیکنه هیچ اهمیتی نداره این که شما در یک معامله هستید اهمیت بیشتری داره.

داراییی کارفرما پول هست که با این کار زمان و خدمت شما رو میخره هر زمان و تایمی که بیشتر میزارید باید charge داشته باشه چون در نهایت دارایی که شما میفروشید زمان هست

موارد دیگه ای هم هست که اگر دوست داشتید در موردش مینویسم

@farhantbyte