📌 Мы привыкли, что бухгалтерия — это про бизнес. Про прибыль и убытки, про расходы и резервы, про то, как компания планирует своё будущее. Но точно так же, как бухгалтер просчитывает финансы компании, обычный человек должен вести свою личную бухгалтерию. И критически-важная строка в ней — подушка безопасности.
📍О том, как заблаговременно формировать подушку безопасности, в эфире программы «Актуально» на телеканале 78 сообщила заместитель руководителя Оренбургского подразделения ФАБА Ильфира Галлимулина.
⏺️"Финансовая подушка — это не просто накопления. Это резерв, который позволяет человеку сохранить привычный уровень обязательных расходов, если он временно остаётся без дохода. И если сейчас поиск новой работы в среднем может занимать около 5,5 месяцев, ориентироваться стоит на подушку минимум на 6 месяцев обязательных расходов.
⏺️Причём считать её нужно не от зарплаты. Сначала посчитайте свой финансовый минимум на месяц: ипотека или аренда, кредиты, коммунальные платежи, продукты, транспорт, расходы на детей, лекарства. Получившуюся сумму умножаем минимум на шесть.
Начинать формировать такой резерв нужно не перед увольнением, а тогда, когда у вас есть стабильный доход. Самый простой принцип — регулярно откладывать, например, 10–15% каждого поступления.
⏺️И очень важно, где хранить эти деньги. Финансовая подушка — не место для рискованных инвестиций. Это могут быть накопительные счета, короткие банковские вклады, часть средств можно держать максимально доступной. Главные критерии здесь — надёжность и ликвидность.
А увольняться «в никуда» или нет — решение индивидуальное. Но с точки зрения финансов увольнение без новой работы гораздо безопаснее, когда такой резерв уже сформирован."
➡️ Финансовая подушка покупает нам самое ценное — время. Возможность спокойно искать подходящую работу, а не соглашаться на первое предложение из-за необходимости срочно оплачивать счета.
Так же и в бизнесе:
"К сожалению, очень многие собственники бизнеса вообще не формируют финансовую подушку компании. Пока есть выручка — деньги распределяются, инвестируются, выводятся. А потом один сложный месяц: просела выручка, задержал оплату крупный клиент, выросли расходы, пришли налоги — и бизнесу уже нечем закрывать обязательства. Я считаю, что у бизнеса тоже должен быть свой резерв: на зарплаты, налоги, аренду и другие обязательные платежи. И желательно формировать его заранее, когда всё хорошо, а не начинать искать деньги, когда уже наступил кассовый разрыв."
———
Если не грузится видео, его можно посмотреть в нашем канале в MAX
———
🔸 Узнать, как стать членом ФАБА