Культурные отличия работы в фейсбуке

До фейсбука я 13 лет работал в других компаниях и видел многое. Но фейсбук меня многим удивил, в том числе тем, как организована работа в компании.

1) Нет никаких Agile, Scrum, Kanban и т.д. Нет никаких спринтов, мало кто пользуется тасками, нет дейликов и прочего.
2) Зачастую вам никто не говорит, что вам нужно делать. Вам нужно искать, создавать скоуп самому, особенно на senior+ уровне. А на staff+ вам надо создавать скоуп команде или отделу в целом.
3) Команды нарезаны как попало. Разрабы внутри команды могут работать над совершенно разными и не связанными проектами/идеями. Ваши прямые коллеги — не члены вашей команды, а ваши XFN из разных команд в разных точках мира, с которыми вы взаимодействуете в рамках проекта.
4) Ваши коллеги — это скорее ваши конкуренты. Все стремятся показать себя лучше других на PSC (performance review). С учетом того, что ваши коллеги очень умные инженеры высокого уровня, то приходится непросто.
5) Ваш менеджер, это не тим лид. Он не асайнит на вас таски, он не делает архитектуру, он вообще не занимается технической частью. Основная его задача это ваш карьерный рост и перфоманс ревью.

Это даёт огромную свободу в плане того, что и как делать, но подходит далеко не всем, и не все могут адаптироваться.

Как это у вас в компании?