TGViewer
FAANG Master FAANG Master @faangmaster · 2.94K subscribers
Post #739 2.11K
Промоушены и офисная политика. Часть 3.

Промоушены и офисная политика. Часть 2.

Практические советы:

1) Не разводите панику. Если вы будете постоянно говорить, что ничего не получится, всё плохо, везде сложности и преграды, то ваше восприятие как профессионала снизится. Кроме того, вы станете человеком, с которым сложно работать. Не бывает простых проектов, всегда есть технические или организационные сложности. Воспринимайте всё спокойно, сделайте так, чтобы менеджмент видел в вас профессионала, который уже всё видел, его ничем не удивить, и он решит все проблемы без паники и успешно заделиверит проект. Представьте хирурга, который начал бы паниковать во время операции: «О боже, тут кровь, органы, что делать!» Или пилота, который бы всё время говорил в салон: «О боже, тут облака, ветер, куча других самолётов, трясёт и куча непонятных и неудобных тумблеров в кабине, я не знаю, что делать!»
2) Делайте из сложностей свои достижения. Вы обязательно столкнётесь со сложностями при работе над проектами. Возглавьте их решение и обязательно сделайте это видимым менеджменту. Напишите док, письмо, пост и т. д. Это позволит вам создать образ того, кто решает проблемы.
3) Поддерживайте все инициативы, которые приходят от менеджмента. Компании — это не демократии, это иерархии по типу диктатур. Ваш успех в компании зависит от менеджмента. Если менеджмент уже что-то решил, то дальше это только вопрос выполнения, а не дискуссии. Дискутировать имеет смысл, когда решение ещё не принято, и вы один из тех, кто принимает решение. Когда решение уже принято, то открыто его критиковать и не соглашаться смысла нет. Более правильной стратегией будет всячески её поддерживать. Если вы видите в ней косяки, то вы сможете их превратить в свои достижения, их решив. Открытая критика сделает вас проблемой для менеджмента, что в лучшем случае затормозит ваш рост, а худшем вас уволят.
4) Меняйте команды или компании если застряли на одном уровне и хотите расти. Впечатление о вас складывается в первые месяцы работы и часто его изменить практически невозможно. Если вы пришли джуном, то вас так и будут воспринимать, кто работал с вами с самого начала. Даже если вы уже доросли до синьера. Вам придется ждать пока все в команде сменяться, чтобы изменить это отношение к себе. Это может занять 3-5 лет. Вы можете перезагрузить отношение к себе сменив команду или компанию. Очень часто при смене компании вы сходу можете получить +1 левел. Достаточно хорошо показать себя на поведенческом собесе. Правильно подобрать примеры и немного приукрасив свой опыт.

Продолжение следует.
Telegram FAANG Master Промоушены и офисная политика. Часть 2. Прошлая часть: Промоушены и офисная политика Что важно для промоушенов, кроме скилов и результатов? 1) Хорошие отношения с менеджером. Ваше performance review и возможность повышения во многом зависят от менеджера.…
  • 👍 17
  • 🔥 10
  • ❤ 2
More from @faangmaster
  1. Sep 13, 2026Навье-Стоксгейт 8 сентября OpenAI заявила, что её невыпущенная модель решила одну из семи…
  2. Sep 3, 2026Uber совместно с британским стартапом Wayve запускает роботакси в Лондоне Пришла нотификац…
  3. Aug 20, 2026Новый HTTP метод QUERY Этим летом в спецификацию HTTP добавили новый метод - QUERY. Добавл…
  4. Aug 15, 2026IOI 2026 В Ташкенте прошел межнар школьников по информатике. Результаты: https://stats.ioi…
  5. Jul 30, 2026В свое время я закончил МФТИ. Относительно непростой вуз для обучения. Закончил неплохо. З…
  6. Jul 18, 2026Документалка про Java В продолжение темы документалок, вышла документалка про Java. Трейле…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →