Социальный католицизм и семейный коммунизм

На рубеже 50-60-х г.г. в Европе произошло всё то, что когда-то сделало Америку страной супермаркетов: женщины пошли работать, домашняя техника экономила время, в каждом доме были холодильник и автомобиль, и покупательское поведение изменилось.

Раньше французы по утрам бежали за багетом и круассаном, а возвращаясь вечером, покупали у мясника бифштексы по количеству ртов в семье. Теперь они не могли себе позволить барства: рациональнее стало приезжать в магазин раз в неделю и забивать багажник, а потом и холодильник, запасами.

Поэтому один из боссов семейной фирмы по торговле тканями, Жерар Мюлье, учившийся в США у «отца супермаркетов» Трухильо, вернувшись в Рубе, небольшой городок на севере Франции, открыл там супермаркет, который позже назвал «Ашан».

Дела сразу же пошли отвратительно: три года убытки Жерара покрывала его семья, пока тот, наконец, не обратился к конкурентам — ему помог основатель Carrefour Марсель Фурнье.

«Фурнье наглядно продемонстрировал нам, что продать 100 коробок печенья с наценкой в один сантим гораздо выгоднее, чем 10 коробок с наценкой в 10 сантимов. Он на пальцах разъяснил, в чем заключается суть дисконта», — писал позже Мюлье.

Бизнес резко идет в гору — очень скоро ему становится тесно в родном Рубе, и «Ашан» становится большой сетью.

Родители Жерара сколотили состояние упорной работой: каждый день, без отпусков и праздников, они приходили на работу в 9 и уходили в 21, не принимали гостей и не наносили визитов — вся их светская жизнь была ограничена посещением церкви. Их деньги поддержали Жерара в трудный период.

Хотя спас Жерара не только семейный капитал — все его родственники помогали ему, чем могли.

Так, его кузен, Мишель Леклерк, пришел к нему рубщиком мяса и занимался этим много лет, пока не решил создать магазин, под крышей которого собрать спортивные бренды. Используя тот же семейный фонд, он открыл на парковке «Ашана» киоск и назвал его «Декатлон». Через несколько лет киоск и сам стал мировым брендом.

А еще семья Мюлье вложилась в «Леруа Мерлен», выкупив, в итоге, 100% акций. Мюлье вообще не склонны были сидеть без дела, они создавали торговые империи, такие как 3suisses, Green Light, Kiabi — всего в семейном портфеле более 70 всемирно известных компаний.

Но чем перечислять их, расскажем о способе управления активами, обеспечившим их непотопляемость.

Еще в 1955-м семья создает AFM, Association familiale Mulliez. В уставе семейного фонда говорится, что его членами являются все наследники Луи и Маргариты Мюлье (дедушки и бабушки Жерара и Мишеля), фанатов идеи социального католицизма. Основатели принимают правила, по которому сильно размножившиеся Мюлье (сейчас их около 1000) живут до сих пор.

Все Мюлье в равной степени владеют равными долями в прибылях. Комитет из семи человек, избираемый раз в семь лет (там настоящие выборы, с программами, агитацией и предоставлением личного досье, куда входит справка от кюре, что податель сего - «добрый католик»), распределяет прибыль, рассматривает заявки на открытие бизнесов, инвестирует в семейные проекты и ведет учет активов и долей (это жизнь: кто-то из Мюлье умирает, кто-то рождается, кто-то разводится, и ушедший из семьи получает компенсацию, но лишается доли в AFM).

AFM — крайне закрытый клан, там не дают интервью и не козыряют роскошью.

Дуайен AFM Жерар Мюлье говорит, что не имеет дворцов, яхт и коллекций искусства, потому что всю жизнь занят не накоплением, а созиданием. Хотя Мюлье часто упрекают в том, что AFM — прикрытие от налоговой.

Мало какие семейные бизнесы удерживаются на плаву после отхода от дел основателя, а большинство из них гибнет после того, как их начинают делить наследники. А вот в «семейном коммунизме» Мюлье, уникальной схеме, придуманной больше 70 лет назад, все живет, растет и процветает.

#ключевыерешения — новый проект @antidigital и @ivanovdirect

Книгу по мотивам предыдущего проекта #техноистории можно заказать здесь!

_______
Источник | #antidigital