В системе

Прошло уже больше двух месяцев с нашей попытки перейти на 4-х дневную рабочую неделю и, думаю, можно констатировать смерть этого эксперимента.

Нет проблемы в том, чтобы перестроить внутренние процессы на 4-х дневку. Проблема в том, что все вокруг продолжают работать 5-2 и заваливают вопросами по пятницам как обычно. Как мы можем проигнорить нового лида? Как мы можем проигнорить горящий прод? Никак.

Окей, допустим мы можем оставить на 5-2 только некоторых членов команды. Но тогда они не смогут эффективно выполнять свои обязанности, ведь им нужна помощь коллег. Получается, мы держим друг друга, а клиенты держат нас.

Думается мне, что перейти на 4-3, предоставляя услуги, нереально. Все-таки надо заниматься собственным продуктом. В тысячный раз приходим к этому выводу…