Как супервизии меняют жизнь

Надежда Бабиян ведет супервизии в EW Club уже более двух лет. На супервизиях рождаются классные кейсы, когда участники прорабатывают свои бизнес-задачи, находят неожиданные решения, а также получают поддержку.

На последней встрече оба кейса, которые мы взяли на разбор, затронули глубокие вопросы:
1. Как начать делегировать? И как из ремесленника перейти в предприниматели?
2. Стоит ли брать ответственность за новые участки?

Расскажем более подробно про второй кейс.
Ситуация: Иван уже давно вышел за границы работы СТО одного из продуктов группы и приобрел ответственность уже за несколько проектов и процессов компании. Его вопрос звучал так: сфокусироваться на одном продукте или принять все челленджи и приносить пользу точечно, везде?

Участники поддержали Ивана: «переход от творца к управленцу действительно всегда болезненный».
Виталий посоветовал обратиться к своим чувствам: где больше удовольствия от процесса?
Надежда порекомендовала использовать «квадрат Декарта» для принятия решений;
И много других практических советов прозвучало в группе.

Но главным вопросом, как бы это забавно не звучало, стал вопрос: «Кем ты себя видишь через 10 лет?»
После полученного от Ивана ответа, Гоша отметил, что его цель полностью коррелирует с новыми расширенными границами работы.

Вопросы и советы участников помогли Ивану развеять сомнения и понять, к чему действительно его тянет. Ведь, как отметили участники: «даже когда тебе просто задают вопросы, ты уже находишь свой ответ». Желаем Ивану успехов!

Благодарим авторов кейсов за искренность и открытость, a участников группы — за вовлеченность и готовность делиться опытом.

До встречи на следующей Супервизии, которая пройдет 23 апреля (регистрация обязательна).