📆11 июля прошел "Дисскуссионный сигарный клуб" с Андреем Смурыговым, Adsensor.ru

Обсуждали тему: ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ. ИНСТРУМЕНТЫ МОТИВАЦИИ, КОНТРОЛЯ И УПРАВЛЕНИЯ

Андрей сразу предложил разобраться в терминах: "Конфликт между собственником и сотрудником неизбежен". Константин Кононов, предложил заменить "конфликт" на "расхождения", а Наталья Лашкова на "взаимовыгодное партнерство". На этом и сошлись.

Гоша Терновский видит проблему в передаче видения целей собственника топ-менеджерам: "Масштабы растут и личное "опыление" команды перестает работать".

Ветки дискуссии:
✔️Риск — доверие (противоречивая сделка)
✔️Достоверность / недостоверность (ценностей, обещаний, обязательств)
✔️Стабильность / переменчивость

Константин: "Ценности мобильны, они не константа. Это нужно учитывать в работе с топами!"

Практики и выводы:
➖Регулярно проверять совпадение по ценностям, доверие и соответствие обязательствам.
➖Вовлеченность и сопричастность — ключевые факторы для эффективной деятельности топов.
➖Разделение философии, этики и ценностей помогает двигаться в одном направлении.
➖Прозрачная и честная коммуникация между собственником и топ-менеджером — основа успеха.

💡Интересные моменты:
Константин сказал,что собственник должен продавать возможность роста и безопасность, а Наталья предложила структуру донесения информации внутри коллектива. Есть над чем подумать.

📌Заключение:
Участники согласились, что тема топ-менеджмента неисчерпаема и предложили вернуться к ней еще раз, чтобы глубже раскрыть аспекты мотивации и найма сотрудников.

Следующая тема дискуссии: "Кризис рынка труда и особенно ТОПов. Что делать?" Кто планирует быть?

➡️➡️Регистрация на другие мероприятия клуба