Тремя китами управленческих ошибок регионального правительства под руководством Михаила Евраева остаются: транспортная реформа, передел рынка детского питания и кадровый вопрос. Именно три этих направления создают в обществе высокую социальную турбулентность в самом начале выборного года. С этими угрозами предстоит работать технологическим командам, которые уже начинают знакомство с «поляной» и выделяют эту триаду, как главные информационные риски.

Кит 1. Транспортная реформа

Взяв на себя все транспортные потуги еще во время предвыборной кампании, Михаил Евраев пытался разобраться и решить проблему, перешедшую ему от команды экс-мэра Владимира Волкова. По ходу кампании сделать это не получилось и проблемы стали копиться по нынешний день. Новая транспортная схема постоянно вызывает нарекания у жителей, как и подвижной состав. Автобусы в основном грязные, часто ломаются и не соблюдают график. Административное давление на перевозчиков не помогает. Аналитики предвосхищают очередные проблемы и с трамвайным сообщением в городе. Теперь нарратив транспортных проблем крепко закреплен за Евраевым после того, как функции руководства этой отраслью перешли в ведение регионального правительства.

Кит 2. Передел рынка детского питания

Сфера, где давным-давно все устаканилось: ООО «Комбинат социального питания» под руководством Максима Вахрукова относительно успешно справлялся с задачей организации питания школ и детсадов. С этого года в контракты на организацию питания детей в садах и школах включены дополнительные требования. Департаментом образования города «Комбинату соцпитания» предложено взять на себя дополнительные обязательства по оплате коммунальных услуг всех пищеблоков, дезинсекцию и дератизацию, ремонт помещений. По оценке поставщика, это обойдется исполнителю контракта в сумму от 50 до 75 миллионов рублей в год. При этом цена контракта ни в детских садах, ни в школах не увеличивается. В итоге на рынок вышли новые игроки и начались проблемы.

На данный момент Управление ФАС по Ярославской области по жалобе ООО «Комбинат социального питания» приостановило 39 конкурсов на поставку питания в детские сады. Ситуация накаляется. ООО «Военсервис» внесут в реестр недобросовестных. Детское питание - еще одна проблема, которая появилась на ровном месте.

Кит 3. Кадровый вопрос

Во-первых, волну негатива вызвали сокращения чиновников. Оптимизация была вызвана благими намерениями, но привела совершенно не к тем результатам, которые от нее ждали. Уволенные чиновники уже раздают интервью, что не понимают, почему их убрали, сетуя на неялольность к ним со стороны руководства. Другие не понимают, почему вместо сокращения структур правительства, появляются новые, например, «Организатор перевозок Ярославской области». Во-вторых, руководителями государственных и муниципальных организаций продолжают назначаться неместные. Появился даже «Принцип недоверия местным». Это также ставится в пику губернатору. Инициированный Евраевым конкурс «Кадровый резерв» должен был выступить социальным лифтом для местных руководителей, но в полной мере не сработал. Руководящие посты занимают приезжие.

Отыграть эти угрозы информационно будет крайне сложно. Лучший выход – довести все дела до финального итога, иначе у кураторов в Кремле могут возникнуть вопросы. При том, что о кулуарных играх уже открыто заявляют политологи. В текущий губернаторопад Михаил Евраев однозначно не попадет (вероятно, что в связи с СВО отставок может быть минимальное количество). Но через год ситуация может измениться. Пройдут выборы в т.ч. в областную думу с неизвестными итогами для власти, геополитическая ситуация рано или поздно стабилизируется и Кремль будет вынужден реагировать на инициативы губернаторов с неоднозначными результатами.