Короче, вот вам инсайд из топ-менеджмент-хуеты: людям нужны не факты, а объяснения

Анализировали прошлое и текущее, искали, в чем разница подходов и почему одно работает, другое — нет

Топ менеджмент привыкает к языку фактов: сделайте то, купите это, наймите того, заливаем сюда

У топов и авторитет и опыт, от них объяснений не требуется, исполнительные лица должны выполнять

Потом оказывается ситуация, когда никто нихуя не понял, но сделал вид, что всё понял, и пошел выполнять хуй пойми что

Объяснять всё нужно, сразу, такая банальная вещь, а меняет всё, у нас с дизайнером именно на этой теме интересно все шло

Я доступным языком мог обьяснить, нахуй мне одинаковые скругления углов и вот это всё

На одном языке общались, он быстро понимал всё, я тогда не ленился оъяснять на пальцах, хотя иногда говорил «сделай и все»

Теперь этот дизайнер почти всем мейнстрим проектам рисует графику и отномает у нейросетей работу

Все ключевые отличия дающие результат и были такие тупые, ничего гениального или интересного

Два раза делал партнерку, на второй раз созвонились и друг другу обьяснили всё, в остальном — мало чем отличилось