Как искусственный интеллект меняет китайское книгоиздание: опыт двух крупнейших образовательных издательств

На Франкфуртской книжной ярмарке китайские издатели представили интересные кейсы внедрения ИИ.

Главный вывод: китайские издатели переходят от использования ИИ для отдельных задач к полной трансформации издательской бизнес-модели.

1. ИИ охватывает весь издательский процесс

Higher Education Press с 2023 года развивает комплексную систему внедрения ИИ по шести направлениям: от подготовки контента и редактирования до образовательных сервисов и маркетинга.

ИИ используется для проверки рукописей, фактчекинга, корректуры, контроля соответствия требованиям и создания цифровых учебников.

В Southwest Jiaotong University Press более 90% новых изданий 2026 года проходят через цифровую систему совместной работы редакторов.

2. Издательства превращаются в технологические платформы

SWJTUP создало собственную экосистему из четырех платформ, объединяющих издательские процессы, цифровые учебники, образовательные сервисы и взаимодействие с читателями.

HEP разрабатывает интеллектуальные учебники, которые анализируют поведение студентов, выявляют пробелы в знаниях и предлагают персонализированные образовательные траектории.

3. Данные становятся стратегическим активом

Оба издательства делают ставку на создание собственных структурированных баз знаний и специализированных ИИ-моделей.

Особое внимание уделяется качеству данных, авторским правам и сохранению редакционного контроля.

Принцип китайских коллег: ИИ создает и обрабатывает контент, но окончательное решение остается за человеком.

4. ИИ меняет международный издательский бизнес

HEP использует искусственный интеллект для автоматизации переводов, локализации образовательного контента и создания мультиязычных продуктов.

Издательство выпускает продукцию на 37 языках и работает более чем в 75 странах. ИИ позволяет существенно снижать затраты на международную экспансию.

5. Главная трансформация — переход от продажи книг к продаже сервисов

Китайские издатели считают, что в ближайшие 3–5 лет ИИ радикально изменит образовательное книгоиздание.

Вместо продажи отдельных учебников издательства будут предлагать комплексные образовательные решения: интеллектуальных помощников, персонализированное обучение, цифровые библиотеки и сервисы на основе собственных баз знаний.

HEP прямо формулирует стратегию: переход от разовых продаж продуктов к устойчивой сервисной выручке.