Если HR-стратегия — это скелет компании, то ивенты — это её мышцы. Нельзя просто «качать мышцы» без понимания, куда мы идем.
Накидали 4 сценария, которые помогут превратить ивент в инвестицию:
1️⃣ Когда нужно снизить стоимость найма
🔘Боль: вакансии закрываются долго, бюджет уходит агентствам.
🔘Ивент: Профессиональный митап или день открытых дверей.
🔘KPI: Рост базы теплых кандидатов.
🔘Результат: формируется база “тёплых” кандидатов,
которая работает на вас ещё долго после мероприятия
2️⃣ Когда новички долго адаптируются
🔘Боль: долго включаются, часть не проходит испытательный срок.
🔘Ивент: welcome-days/квесты, иммерсивные форматы.
🔘KPI: % прохождения испытательного срока.
🔘Результат: сотрудники быстрее включаются в процессы и начинают приносить результат
3️⃣ Когда сложно удерживать сильных сотрудников
🔘Боль: уходят не из-за зарплаты, а из-за отсутствия вовлечения.
🔘Ивент: стратегические сессии, хакатоны, форматы с участием в развитии продукта.
🔘Как связать с KPI: Мы даем сотруднику чувство сопричастности и влияния на продукт.
🔘Результат: растёт чувство причастности и лояльность к компании.
4️⃣ Когда страдает коммуникация между отделами
🔘Боль: «пинг-понг», конфликты, торможение процессов.
🔘Ивент: тимбилдинг, встроенный в рабочие задачи.
🔘Как связать с KPI: Снижение количества внутренних конфликтов и ускорение запуска проектов.
🔘Результат: больше совместных проектов и быстрее принимаются решения
Если у вас сейчас есть задача, которую можно решить через ивент — напишите, обсудим и подберём подходящий формат 👇