80% канала — рассуждения о работе и работодателях через призму маркетинга, HR, IT
50% — вдохновение в жизни, путешествиях и искусстве
16% — шутки-прибаутки🐳
от HR-маркетолога ТехВилл (ex. devrel Сбер, лид HR-бренда Росатома и HR Expo)
тг: @nassmelova
Post #756
281

ум и креативность vs юмор и жизнелюбие
недавно поймала себя на мысли, что пора менять статус в вк (понимаю, в 2025г звучит странно). вк уже много лет типизирует своих пользователей по ценностям, предлагая, например, тебе выбрать, что главное в людях:
– смелость и упорство
– юмор и жизнелюбие
– власть и богатство
– красота и здоровье
– доброта и честность
– ум и креативность
всю жизнь я верила, что самое важное для меня «ум и креативность». я всегда кайфовала от людей, кто знает больше меня, кто глубоко разбирается в чем-либо и мыслит нестандартно. поэтому мне всегда было важно работать в компаниях «про интеллект». и я по-прежнему считаю, что это важно, но есть нюанс.
общаться с умными людьми, не обладающими жизнелюбием, приятно лишь короткое время. а если в разговорах нет юмора, этого мостика, который отвечает за послевкусие от беседы, то вообще пиши-пропало. отловила, что в личных отношениях, если мы с человеком весь вечер сидим в баре ни разу не посмеявшись, то я могу не получить удовольствия от общения, даже если он умнейший креативщик на земле.
следом поняла, что и в работе «юмор и жизнелюбие» важно. круто когда в команде есть те, чья основная характеристика «ум и креативность», но без связки с «юмор и жизнелюбие» крутейшие идеи, сгенерированные умами могут так и остаться «в столе». ведь от генерации идеи до реализации проекта нас разделяют процессы и согласования вероятность пройти которые не выгорев, не поймав «вокруг меня одни идиоты» и не послав всё к черту, намного выше с помощью юмора и жизнелюбия. для меня это как сравнение хард и софтскиллс (или даже метаскиллс). можно отлично знать профессиональную базу (хардскиллс), но так и не суметь сделать из этого крутые результаты (без отсутствия необходимых софтов).
а еще «юмор и жизнелюбие» сложнее развивать. есть куча курсов и методик по развитию креативности, по развитию жизнелюбия не знаю ни одной (психолог?). или вот почему в корпорациях обучающие курсы и клубы по интересам редко охватывают тему юмора? в компаниях есть киноклубы, английские, книжные, но мало где встретишь клубы по стендапу или импровизации. да, спрос на них вероятно будет меньше, но зато плоскость применения полученных навыков шире.
а что для вас «главное в людях»?
на фото моё жизнелюбие бьет через край после поездки на мотоцикле под тропическим дождем
недавно поймала себя на мысли, что пора менять статус в вк (понимаю, в 2025г звучит странно). вк уже много лет типизирует своих пользователей по ценностям, предлагая, например, тебе выбрать, что главное в людях:
– смелость и упорство
– юмор и жизнелюбие
– власть и богатство
– красота и здоровье
– доброта и честность
– ум и креативность
дисклеймер – я не верю в то, что есть 1 какое-то важное и главенствующее качество, а верю в совокупности, но если уж просят выбрать - выберу.всю жизнь я верила, что самое важное для меня «ум и креативность». я всегда кайфовала от людей, кто знает больше меня, кто глубоко разбирается в чем-либо и мыслит нестандартно. поэтому мне всегда было важно работать в компаниях «про интеллект». и я по-прежнему считаю, что это важно, но есть нюанс.
общаться с умными людьми, не обладающими жизнелюбием, приятно лишь короткое время. а если в разговорах нет юмора, этого мостика, который отвечает за послевкусие от беседы, то вообще пиши-пропало. отловила, что в личных отношениях, если мы с человеком весь вечер сидим в баре ни разу не посмеявшись, то я могу не получить удовольствия от общения, даже если он умнейший креативщик на земле.
следом поняла, что и в работе «юмор и жизнелюбие» важно. круто когда в команде есть те, чья основная характеристика «ум и креативность», но без связки с «юмор и жизнелюбие» крутейшие идеи, сгенерированные умами могут так и остаться «в столе». ведь от генерации идеи до реализации проекта нас разделяют процессы и согласования вероятность пройти которые не выгорев, не поймав «вокруг меня одни идиоты» и не послав всё к черту, намного выше с помощью юмора и жизнелюбия. для меня это как сравнение хард и софтскиллс (или даже метаскиллс). можно отлично знать профессиональную базу (хардскиллс), но так и не суметь сделать из этого крутые результаты (без отсутствия необходимых софтов).
а еще «юмор и жизнелюбие» сложнее развивать. есть куча курсов и методик по развитию креативности, по развитию жизнелюбия не знаю ни одной (психолог?). или вот почему в корпорациях обучающие курсы и клубы по интересам редко охватывают тему юмора? в компаниях есть киноклубы, английские, книжные, но мало где встретишь клубы по стендапу или импровизации. да, спрос на них вероятно будет меньше, но зато плоскость применения полученных навыков шире.
что хочется записать в выводы лонгрида:
– с возрастом понимание важнейших качеств в людях меняется;
– на одном приоритетно развитом качестве далеко не уедешь, человеческие качества должны держаться вместе;
– наращивать жизнелюбие важно, хоть и не очень понятно как;
– всем компаниям по импровизационному клубу!
а что для вас «главное в людях»?
на фото моё жизнелюбие бьет через край после поездки на мотоцикле под тропическим дождем
- ❤ 7
- 🔥 4
- 👏 3
- 💯 1







