Это медиаблог🦄

Подборка корпоративных ответов на все случаи жизни

❌вместо «ты врешь»
👌говорим «есть расхождения в данных»

❌«это факап»
👌«коллеги, на будущее»

❌«полный бред»
👌«вижу риски в текущем подходе»

❌«нахрена это нужно»
👌«давайте зафиксируем приоритеты»

❌«это невозможно»
👌«потребует дополнительных ресурсов»

❌«сроки нереальные»
👌«тайминг выглядит амбициозно»

❌«а я тут причем»
👌«готов(а) поддержать любое решение»

Пользуйтесь на здоровье дорогие коллеги, ведь как говорится: развитые софт скиллы – это умение удержаться от «а тебя это вообще волновать (можно подставить другое слово) не должно».

Хорошей пятницы!

Уродливые свитеры от Microsoft

Я – живой свидетель того, как мерч компании может осчастливить людей.
Но давайте представим, что компания выпускает максимально уродливый мерч — допустим, свитер. Захочется ли его надеть?

На мой взгляд — нет.
Только если свитер:
1. коллекционный артефакт
2. от Майкрософт

Уже много лет Microsoft выпускает рождественские свитеры с изображениями своих старых продуктов.

В 2018 году был свитер с логотипом Windows 95, в 2021 тема была посвящена Саперу, а в 2025 вышел своеобразный «сборник хитов Microsoft».

Представим себя на месте сотрудников Microsoft и честно признаемся: что мы думаем о таком корпоративном мерче?

🐳 – такое мы носим
🦄 – такое мы не носим

Лично я, по каким-нибудь отдельным приколам, могла бы надеть. Но один из свитеров меня прямо бесит, угадайте какой.

Слышали о том, что Яндекс — хорошая строчка в резюме и с ней устроиться куда-либо будет легко?

Я вот да, сижу в аэропорту Куала-Лумпура, смотрю Метод 3 и слышу))

Как вам такой продакт-плейсмент?
🐳 – нативненько
🦄 – бросается в глаза

Путь героя в компании

Вчера на митапе Яндекса «What’s next meetup» рассуждали о героях в компании. Как в турбулентное время возрастает роль вдохновляющего лидера.

Характеристики героя

🟣высокая цель – хочет сделать для компании большее, чем закрыть свой KPI
🟣смелость – пробует новое, не боится рисковать
🟣жертвенность – не в плане «сгорел ради работы», а в плане того, что он готов брать на себя ответственность за принятые решения

Почему герои важны

🟣для людей – возможность найти точку опора в мире, где все меняется, распространяются фейковые новости и процветает одиночество.
🟣для компаний – это те, кто драйвят крутые проекты и создают ДНК компании. Позабавило в этом контексте сравнение Яндекса с НИИ ЧАВО Стругацких.

Герои бывают разные

Например, если разложить известных лидеров по архетипам, то Илон Маск – бунтарь, Билл Гейтс – мудрец, а Стив Джобс – волшебник.

У героя нет «правильного» образа. Есть тот, который ему органичен.

Как стать героем сегодня

🟣создавать новые смыслы и доносить их до людей

🟣уметь работать с ИИ

🟣уметь и учить команду принимать сложные и непопулярные решения

🟣учиться в моменте: «если случился кризис — значит, у меня пока нет нужного инструмента, но я его освою»

🟣отказываться от лишних процессов: иногда рост человека и компании начинается не с вопроса «что мне нужно начать делать?», а с вопроса «что нужно перестать?»

🟣избавляться от упаднических мыслей: меньше негатива и больше поиска возможностей

🟣учиться воодушевлять самих себя

Еще из понравившихся идей:

«В работе всегда нужно платить 10% налог на хрень. Иногда можно и нужно делать ересь»

«Нужно учиться нормально сосуществовать со скукой. Просто абсолютно ничего не делать. Был эксперимент, где люди сидели в комнате, где была только кнопка, которая бьет током. Им нужно было просидеть 15 минут. Большинство от скуки били себя током. Есть практика «default mode network – умение не убегать от пустоты, потому что именно там рождаются смыслы. К этому навыку стоит идти.»

«Если деньги — это всё, чего ты хочешь, то это всё, что ты и получишь»

Как герою рассказывать о себе

Рассказывать о себе в публичном поле важно хотя бы на уровне «я есть».

Если идем в развитие личного бренда, то важно помнить:

🟣выверенный персональный бренд без живого содержания плохо работает. Теорию прекрасно выдаёт ИИ. Удачная стратегия: уязвимый личный контент + сильные профессиональные смыслы.

Есть запрос на трушность = независимость от одобрения аудитории + непреодолимое желание высказаться.

🟣ставку лучше делать на свои сильные стороны: если вы ненавидите писать — не надо заводить тг-канал. Найдите то от чего будете искренне кайфовать.

С чего начинается путь героя?

Каждый герой хотя бы раз говорил «Я бы так не смог». Нет ни одного человека кто сразу знает, что готов брать на себя лидерство в сложных проектах и ситуациях.

Стать героем – это стать тем, кем на самом деле являешься. Путь героя – найти все части себя и выстроить из них целое.

Работа и работодатели глазами студентов

2024: хотим в backend
2025: хотим в аналитики и AI-разработчики

В январе ежегодно выходят исследования предпочтений студентов в выборе работодателя от Future Today и Changellenge. Хотя уже несколько лет я не работаю с молодёжкой, но заглянуть в них по-прежнему любопытно. Делюсь интересненьким.

Ситуация на рынке

Ощущается как более спокойная чем у профи. Несмотря на то, что рынок стабилизировался, кол-во вакансий снизилось и дефицит сотрудников больше не ощущается в долгосрок вопрос демографической ямы никуда не уходит. Зарплатные ожидания у студентов продолжают расти (хотят 60 000+ р. на стажировке). И судя по тому, что половина студентов за год никуда не откликалась (счастливые люди), видимо никакой паники на тему рынка труда у них нет.

Наиболее привлекательные отрасли для молодёжи

Топ-1 уже много лет остается «IT», однако, её популярность падает. топ-2 – «банки», а в топ-3 поднялись «финансовые сервисы, платежи и инвестиции», сдвинув с места «реклама и маркетинг».

Отношение к найму

Около 50% опрошенных студентов видят себя не в найме в принципе. У многих уже есть опыт биржевой торговли и торговли на маркетплейсах.

Популярные профессии

Бизнесовые специальности продолжают хотеть быть менеджерами и маркетологами, технические – инженерами. А вот среди IT-специальностей случилось интересное. Если в 2025 году молодые айтиши хотели быть бэкендерами (с большим отрывом), фронтендерами и фулстек-разработчиками, то в 2026 году в топе дата-аналитик (32%), бизнес-аналитик (34%) и AI-разработчик (17%).

Ключевые факторы выбора работодателя

Конкурентная зп, ценный опыт для будущей карьеры, смысл и ценность работы – топ-3 по мнению Changellenge. Возможность гибкого графика, баланс работы и личной жизни, дружный коллектив – топ-3 по мнению Future Today. «Высокая зарплата» по мнению Future Today на 4 месте, а по мнению Changellenge «work-life balance» входит в важные факторы, но не является ключевым.

В общем, студентам важны деньги, условия, позволяющие совмещать работу и учебу, приятная атмосфера и смысл работы.
Значительная разница с айтишкой в том, что в топ востребованных факторов у студентов не попадает адекватный руководитель и профессионализм коллег (думаю после первой работы это пройдет).

Среди топ-работодателей

В основном бигтех: Яндекс, Т-Банк, Альфа, Сбер, ВК.

Из интересного, в то время, когда я еще работала с молодёжкой в топ-3 по причине, которую кроме как «мечты сбываются» и не объяснишь никак, попадал Газпром. Но кажется молодёжь больше не мечтает.

Подводя итог: честно говоря, пролистывая исследования я словила некоторый дзен. У молодёжи все просто: пришёл ИИ – пивотнули карьерные ожидания в сторону аналитиков и AI-разработчиков, работу хотим с высокой зп, но если найм не позволит, то и за рамками его найдется чем заняться. Классно, а почему нет)

9 тенденций в сфере труда 2026: цифровые двойники ближе, чем мы думали

На днях Gartner опубликовали свой прогноз ключевых трендов в сфере труда. К тренд-репортам я отношусь с долей скепсиса «все прогнозы одинаковые — будущего не знает никто», но этот что называется в меня попал.

Дисклеймер: технотревожникам от прочтения рекомендую воздержаться

1. Турбулентность на рынке труда

Многие компании продолжат оптимизацию ресурсов, делая ставки на ИИ. Порой это будет приводить к ошибкам, ведь результаты от внедрения ИИ пока спорные. Тогда компаниям снова потребуется нанимать людей.

2. Диссонанс между корпоративной культурой и новыми требованиями бизнеса

Компании ужесточают требования к производительности труда, не предлагая сотрудникам ничего взамен. Это создаёт разрыв между новой реальностью работы vs заявленной культурой и приводит к демотивации сотрудников.

3. Скрытая цена ИИ — психическое здоровье сотрудников

Бесконечные «Мы сократили 20% штата с помощью ИИ» не могут не влиять на эмоциональное состояние сотрудников. Добро пожаловать стресс, тревога и психологическое истощение.

4. Угроза производительности из-за низкого качества работы ИИ

Порой ИИ даёт быстрый, но не качественный результат. Компании стимулируют использование ИИ для любых задач, но не всегда учитывают действительно ли это повышает ценность труда.

5. Борьба со сломанным наймом

ИИ ломает найм: кандидаты фальсифицируют данные о себе, а рекрутеры используют ИИ-фильтры, которые как уже говорилось ранее, не всегда эффективны. HR-лидеры будут трансформировать процесс найма, чтобы этого не происходило.

6. Новый уровень корпоративного «шпионажа»

Сотрудники всё чаще скармливают ИИ корпоративные данные, не осознавая, что это несёт реальную угрозу безопасности компании. Задача компании – это предотвратить.

7. Карьерная миграция: из офисных в «рабочие» профессии

Многие профессионалы, особенно из IT и офисных профессий, начинают переходить в профессии с высокой практической ценностью, которые менее подвержены автоматизации: механика, инженерия, ремёсленная деятельность и др.

8. Успех в процессах, а не в найме гениев

Компании сместят фокус с найма «лучших на рынке специалистов» в проработку и развитие процессов внутри компании.

9. Цифровые двойники в деле

В 2026 году компании начнут создавать цифровые копии своих ключевых сотрудников, что разблокирует новый уровень взаимодействия человека и ИИ в рабочем процессе. Технотревожники, я вас предупреждала.

Что нам со всем этим делать?

🟣Здраво посмотреть на свою работу, её импакт и смысл для бизнеса. Начать их активнее демонстрировать.

🟣Пересмотреть процессы в нашей работе, оценить, где нужен человек, а где ИИ, чтобы сделать свой вклад еще более эффективным.

🟣Не игнорировать тему ментального здоровья и точно не паниковать из-за изменений на рынке. Изменения всегда открывают новые возможности, особенно если ты к этому морально готов.

Пошаговый план прихода в себя после каникул

Шаг 1 — собираемся с духом
Шаг 2 — вспоминаем пароль от рабочего ноута
Шаг 3 — пялимся в экран
Шаг 4 — откладываем ноутбук, чтобы заценить вьетнамскую духоподъемную социальную рекламу

В барселонской версии было загадочное противостояние лампы и стула. Здесь же всё понятно: продвигай науку, не хулигань, ни кури, читай, береги планету и, самое главное, надевай шлем.

Шаг 5 — ставим лайк и превращаемся в работяг в синих комбинезонах

Всем хорошего дня, надеюсь вьетнамская реклама замотивировала вас стать лучшей версией себя😂