1C:ERP

29 октября, 10:00 в Сколково пройдет закрытая встреча для руководителей, вовлеченных в задачи интегрированного планирования (продажи, производство, логистика, снабжение) и анализ производственной аналитики.
Это могут быть операционные директора, директора по цепочкам поставок, генеральные директора, руководители по производству, логистике, возможно, руководители других направлений
"Производство без дефицитов – от хаоса к ритму: планирование, показатели и адаптивность как новая норма".
Только откровенный разговор и реальный опыт.
Обсудим темы:
• Навыки, которые делают руководителя интегрированного планирования (операционного директора) стратегическим партнером
• Баланс запасов и уровня сервиса в нестабильности
• Устойчивость производственной цепочки
• Показатели управления цепочками поставок.
Организатор: сообщество руководителей и генеральных директоров CEO LAB, созданное по инициативе 1С для повышения эффективности предприятий, поиска точек роста, поддержки Партнеров и Экосистемы 1С.
Видео с прошедшего мероприятия "ИИ в пищевой промышленности: от пилотов к масштабированию"
https://rutube.ru/video/03779f1ad5d4352208e6f0ae6c5580af/?utm_source=embed&utm_medium=referral&utm_campaign=logo&utm_content=03779f1ad5d4352208e6f0ae6c5580af&utm_term=retail.ru&t=115&p=6rr148Zt47MzzqexOx4EIw
Пожалуйста, ответьте на это сообщение, мы отправим подробную информацию о встрече. Количество место ограничено, ждем всего 30 гостей!

Коллеги!
Многие используют «1С:РМ Управление проектами. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА» — для встраивания проектного управления в существующий контур 1С:ERP или 1С:Комплексная автоматизация. Но почти никто не знает, что продукт прошел 20-ти летнюю историю развития.
Да, 11 октября, ровно 20 лет назад, https://1c.ru/news/info.jsp?id=5996, тот самый первый специализированный продукт, даже цены были еще в у.е.
Сергей Лебедев, руководитель ITLand: «20 лет назад мы и 1С выпустили первый специализированный продукт для управления проектами. Впоследствии он трансформировался в целую линейку для компаний разных видов деятельности и размеров. Все эти годы мы собирали успешный опыт, учились на ошибках, дорабатывали, снова запускали
#1C

Как мы работаем с тестовой инфраструктурой: OpenStack, GitLab CI, Ansible
https://habr.com/ru/companies/1c/articles/1092028/
#1C

Учебный центр фирмы 1С бесплатно обучит вашего ребенка программированию
Курс «Разработка на 1С: игры, приложения и искусственный интеллект» - это реальные задачи почти без скучной теории:
https://www.gosuslugi.ru/futurecode?org=174
Для школьников 8—11 классов и студентов колледжей/техникумов подходящих ИТ-специальностей.
Хотите, чтобы ребёнок уже сейчас попробовал и освоил профессию, которая востребована в тысячах компаний?
Не пропустите отличную возможность! Обучение ОЧНО или ОНЛАЙН!
На курсе:
· Разработка Игр
· Разработка приложений
· Работа с Искусственным интеллектом
Обучение бесплатное в рамках проекта «Код будущего»
Записать ребенка в будущие программисты:
https://www.gosuslugi.ru/futurecode?org=174
#1C #1CERP #ERP

Аэропорт "Пулково" занимает второе место в России по объему пассажирских перевозок. В году обслуживает более 20 миллиона человек при численности свыше 4000 сотрудников. Необходимо обслуживать рейсы и пассажиров в режиме 24 часа 7 дней в неделю, обеспечивая высокий уровень безопасности и комфорта пассажиров – это диктует высокие требования к стабильности ИТ-решений.
До начала проекта для управления основными бизнес-процессами аэропорта "Пулково" использовалась зарубежная информационная система.
Масштаб и сроки - полная замена зарубежной ERP-системы на отечественное решение выполнено в рекордные для отрасли сроки — за год (старт в октябре 2023 года, запуск в промышленную эксплуатацию с 1 января 2025 года).
Комплексный подход - внедрение охватило широкий спектр функциональных подсистем: управление финансами, договорами, недвижимостью, автотранспортом, авиационный биллинг, логистику и EAM.
Основа для развития - новая система закладывает фундамент для внедрения дополнительных сервисов, формирования гибких тарифов и запуска новых услуг.
https://eawards.1c.ru/projects/importozameschenie-erp-sistemy-na-platforme-1s-dlya-aeroporta-pulkovo--ot-idei-k-realizacii-za-1-god-394284/
#1C #ERP #1CERP

"ИДС Боржоми" — один из лидеров рынка упакованной воды и безалкогольных напитков в России: продукция представлена во всех регионах страны, работает 6 производственных площадок, задействована разветвленная сеть интегрированных логистических операторов и копакеров. На таком масштабе критично иметь единый управляемый контур учета, продаж, снабжения и логистики.
Уникальность проекта — в сочетании масштаба, глубины автоматизации и сохранения типового ядра 1С:ERP.
Компания получила не "тяжелую кастомную систему", а современную обновляемую платформу, где сложные отраслевые сценарии вынесены в расширения и интеграционный контур, а критически важные учетные механизмы сохранены типовыми…
https://eawards.1c.ru/projects/kompleksnaya-cifrovaya-transformaciya-reglamentirovannogo-i-upravlencheskogo-ucheta-gruppy-kompaniy-borzhomi-na-baze-1s-erp-upravlenie-predpriyatiem-400321/
#1C #ERP #1CERP

"Экибастузская ГРЭС-1 имени Булата Нуржанова" представляет собой тепловую электрическую станцию с установленной мощностью 4 000 МВт и является самой крупной станцией в Казахстане, работающей на твердом топливе. Будучи крупнейшей электростанцией в Казахстане, "Экибастузская ГРЭС-1" также является одной из крупнейших угольных электростанций в мире с текущей располагаемой мощностью - 3500 MВт.
Реализован проект комплексной автоматизации на базе "1С:ERP Управление предприятием для Казахстана" для одного из стратегических объектов энергетики Республики Казахстан. В рамках проекта внедрены модули, начиная от процесса закупок и бюджетирования, до расчета себестоимости, что позволяет формировать все виды корпоративной отчетности (управленческая, бухгалтерская, налоговая) в единой системе.
https://eawards.1c.ru/projects/modernizaciya-informacionnoy-sistemy-v-ramkah-proekta-vnedreniya-programmnogo-produkta-1s-erp-upravlenie-predpriyatiem-dlya-kazahstana-402678/
#1C #ERP #1CERP

"ПРОМОМЕД ДМ" — крупная фармацевтическая компания с собственными производственными мощностями, работающая в условиях жесткого государственного регулирования, высоких требований к качеству продукции и прослеживаемости процессов.
Рост объемов производства, расширение продуктового портфеля, увеличение количества производственных площадок усиливали нагрузку на существующие процессы. Возникали сложности с оперативным контролем выполнения производственных планов, анализом отклонений и оценкой влияния управленческих решений на финансовые показатели. В условиях динамично меняющейся внешней среды и регуляторных требований компания столкнулась с необходимостью комплексного пересмотра подходов к управлению и цифровой поддержке бизнеса.
Уникальность проекта заключается в создании целостной отраслевой модели цифрового управления фармацевтическим производством, учитывающей специфику регулирования, контроль качества и высокую ответственность бизнеса за конечный результат. Проект позволил объединить производственные, финансовые и управленческие процессы в едином цифровом пространстве, обеспечив их согласованную работу.
https://eawards.1c.ru/projects/razvitie-korporativnoy-uchetnoy-sistemy-na-baze-1s-erp-upravlenie-predpriyatiem-na-predpriyatiyah-gruppy-kompaniy-promomed-393137/
#1C #ERP #1CERP

ПАО "Корпорация ВСМПО-АВИСМА" — лидер высокотехнологичного рынка производства титана. Предприятие осуществляет полный технологический цикл: от переработки сырья до выпуска готовых изделий с высокой степенью механической обработки.
Продукция корпорации используется в авиакосмической индустрии, энергетике, нефтегазовой промышленности, судостроении, медицине, спорте и строительстве.
ПАО "Корпорация ВСМПО-АВИСМА" располагается в г. Верхняя Салда, Свердловской области. Численность сотрудников — 20 тысяч.
В рамках проекта разработан единый корпоративный шаблон конфигурации, позволивший унифицировать учетные процессы на уровне группы компаний и существенно снизить совокупную стоимость владения информационной системой.
Главная особенность решения — максимальное сохранение типового функционала при реализации сложных индивидуальных бизнес-процессов. Уровень кастомизации системы не превышает 10%.
https://eawards.1c.ru/projects/perevod-krupneyshego-proizvoditelya-titana-na-1s-erp-upravlenie-holdingom-393153/
#1C #ERP #1CERP

Cordiant Auto — это ведущий российский производитель свечей зажигания полного цикла, расположенный в городе Энгельсе. Предприятие создано на базе бывшего завода немецкого концерна Bosch, полностью сохранив его передовое оборудование, технологии и стандарты контроля качества. Компания выпускает надежную продукцию как для автомобильного рынка, так и для индустриального сектора.
До внедрения 1С:ERP компания работала на зарубежной ERP-системе. В результате отключения доступа со стороны вендора / блокировка лицензий / прекращение поддержки в 2022г. система была принудительно отключена. Компания оказалась без работающей ERP на трёх заводах. Учёт велся фрагментарно в Excel, производственные процессы остановились, отгрузки — заблокированы. Было принято экстренное решение о внедрении 1С:ERP с нуля в максимально сжатые сроки.

https://eawards.1c.ru/projects/troynoy-ohvat--1s-erp-kak-integrator-1s-lims-1s-plm-mrp-i-1s-do-dlya-treh-promyshlennyh-ploschadok-413900/
#1C #ERP #1CERP

Группа компаний "НИЖФАРМ" — это один из ведущих российских производителей высококачественных фармацевтических препаратов со 105-летней историей. Продуктовый портфель группы компаний "НИЖФАРМ" включает более 120 продуктов, относящиеся к более чем 17 терапевтическим группам Цели проекта
Переход с зарубежной ERP-системы на решения "1С", для обеспечения технологического суверенитета компании за счет локализации ИТ-инфраструктуры и перехода на отечественную ERP-платформу при сохранении непрерывности бизнеса и соответствия международным стандартам качества.
В качестве 1-ого этапа осуществить переход с зарубежной ERP на систему "1С" и локализовать инструменты производственной автоматизации с функциональным покрытием, достаточным для осуществления критических бизнес-процессов
Провести необходимые организационные мероприятия в связи с переходом на российскую ERP-систему (обучение пользователей, развертывание поддержки решений и т.д.). https://eawards.1c.ru/projects/programma-importozamescheniya-po-v-ao-nizhfarm-na-1s-erp-upravlenie-holdingom-399827/ #1C #ERP #1CERP

Приглашаем пользователей и партнеров принять участие в отраслевой конференции "Производство без потерь. Операционная эффективность как ресурс", которая состоится 23 октября 2026 г. в Москве.
В формате открытого диалога планируется обсудить, что в реальности стоит между планом и фактом на производстве: где возникают разрывы, как они влияют на операционную эффективность и какую роль в их устранении играют решения на платформе "1С:Предприятие".На интерактивном практикуме разберем, что первично для бережливого производства: автоматизация или организационные изменения, и от чего зависит успех.
https://1c.ru/news/info.jsp?id=34787
#1C #ERP #1CERP

Сеть предприятий "Новой вагоноремонтной компании" покрывает 15 железных дорог страны, охватывая 39 субъектов Российской Федерации. Производит ремонт всех типов подвижного постава. Современная производственная база "НВРК" включает 35 депо планового ремонта, 64 пункта текущего отцепного ремонта, 25 вагоноколесных мастерских, 6 участков обслуживания танк-контейнеров, сеть из 22 пропарочных станций.
При реализации проекта от специалистов исполнителя потребовались значительные усилия для реализации корректного переноса исторических данных в новую систему в короткие сроки, реализации переноса либо разработки дополнительного функционала и нетиповых механизмов работы в новой ИС, решения вопросов быстродействия системы, настройка интеграционных связей с другими системами.
https://eawards.1c.ru/projects/ooo-novaya-vagonoremontnaya-kompaniya-vypolnila-perehod-na-novoe-reshenie-erp-na-baze-1s-erp-upravlenie-predpriyatiem-s-1s-upp-413592/
#1C #ERP #1CERP

"Русская медная компания" ("РМК") - один из ведущих производителей меди в России. Компания основана в 2004 году и реализует полный цикл от добычи и обогащения руды до выпуска и реализации готовой продукции. В "РМК" занято более 26 тысяч штатных сотрудников и работников подрядных организаций.
Пантюхин Андрей Дмитриевич, Начальник отдела аналитики и тестирования Управление развития корпоративных информационных систем АО "Русская медная компания":
"Как руководитель проектов по автоматизации, я считаю их успешными: удалось выстроить единые информационные среды на базе 1С:ERP и интегрировать их со смежными системами, существенно сократив ручной труд и ускорив бизнес-процессы. Наиболее значимыми результатами стали рост оперативности управленческой информации на 30–40 %, снижение трудозатрат на ввод данных в 2 раза и сокращение бумажного документооборота. В перспективе — дальнейшая оптимизация НСИ, расширение интеграции с новыми подразделениями и системами"…
https://eawards.1c.ru/projects/10-letnyaya-istoriya-cifrovoy-transformacii-ao-russkaya-mednaya-kompaniya-v-ekosisteme-1s-413109/
#1C #ERP #1CERP

ГК "Росатом" – интегрированная компания, консолидирующая все активы атомной отрасли Российской Федерации. Компания обеспечивает полный цикл в сфере ядерной энергетики, от добычи урана до строительства АЭС и выработки электроэнергии.
На предприятиях Госкорпорации "Росатом" использовались корпоративные информационные системы, реализованные на предыдущих версиях ("1С:УПП") или на системах иностранных поставщиков, не было унифицированной корпоративной системы учета и управления.
Завершен проект внедрения в 127 предприятий. В рамках проекта развития решения планируется перевод более 150 предприятий отрасли на работу в системе за 2026-2030 гг.
-было реализовано 273 бизнес-процесса
-выполнено 219 шаблонов миграции (перевод с "1С:УПП" на "1С:ERP Управление предприятием")
-114 шаблонов миграции по проекту перевода предприятий с зарубежной ERP на "1С:ERP Управление предприятием"
-81 шаблон миграции (перевод с "1С:Бухгалтерия КОРП", ред. 3.0 на "1С:ERP Управление предприятием")
Реализован полностью импортозамещенный стек - система представляет самый масштабный проект импортозамещения системы ERP на предприятиях атомной отрасли.
https://eawards.1c.ru/projects/-1s-erp-20--cifrovoy-rosatom-413111/
#1C #ERP #1CERP

Выпуск новых редакций 1С:ERP, 1С:КА, 1С:УТ и постепенный перевод их на платформу "1С:Предприятие" версии 8.5 с новым интерфейсом, отказ от устаревшей функциональности
https://1c.ru/news/info.jsp?id=34779
#1C #ERP #1CERP

Novabev Group — ведущий производитель и дистрибьютор алкогольной продукции в России с географией присутствия от Владивостока до Калининграда.
Масштаб: 14 000+ сотрудников, 5 ликеро-водочных заводов, спиртзавод и винодельня.
Инфраструктура: логистическая сеть (120 000+ м² складов, охват 197 000+ торговых точек) и собственная розница "ВинЛаб" (2200+ магазинов).
Портфель: 40+ собственных и 70+ партнерских брендов.
Проект охватил весь производственно-логистический цикл холдинга Novabev Group: от закупки сырья и сквозного производственного учета до ценообразования, контроля продаж, логистики и бесшовной интеграции с государственными информационными системами (ЕГАИС, "Честный ЗНАК"). Пилотное решение было успешно тиражировано на производственные и логистические площадки компании в Северо-Западном, Сибирском и Дальневосточном федеральных округах…
https://eawards.1c.ru/projects/masshtabirovanie-edinoy-korporativnoy-sistemy-ucheta-i-planirovaniya--formirovanie-skvoznogo-cifrovogo-kontura-gruppy-kompaniy-400213/
#1C #ERP #1CERP

Приглашаем принять участие в конференции «Решения 1С для цифровизации бизнеса», которая пройдет 11 сентября 2026 года в Калининграде.
Целью конференции является информирование участников о возможностях современных решений для цифровизации бизнеса на платформе «1С:Предприятие 8», обмен опытом по проектам внедрения «1С:ERP» и других решений и сервисов «1С» для корпоративного сектора, отраслевых и специализированных решений.
https://kgd.regconf.1c.ru/
#1C #ERP #1CERP

Запись вебинара про корректировки закупок и продаж до ввода остатков:
-Значение корректных начальных данных для последующей работы ERP-системы и последствия некорректного начального баланса;
-Алгоритм корректировок закупок до начала ведения учета в 1С:ERP;
-Шаги по проведению корректировок продаж до начала учета в 1С:ERP;
-Инструменты для проверки устранения расхождений и ошибок.
Смотрим: https://vkvideo.ru/video-63402641_456240376
#1C #ERP #1CERP

Запись полезного вебинара про казначейство:
-Обзор казначейских процессов;
-Возможности 1С:ERP для автоматизации казначейства;
-Кейсы автоматизации для предприятий различного масштаба;
-Этапы внедрения и рекомендации.
Смотрим: https://vkvideo.ru/video-63402641_456240378
#1C #ERP #1CERP