#ПараллельноКонвейерныйРежим
#Часть2

Артабан дауам итәбеҙ...

4️⃣ Увеличение количества фальсификаций полевых данных и количества методических нарушений. Необоснованно сжатые сроки производства работ при их большом объёме в условиях нехватки работников приводит к появлению сфальсифицированных данных в техническом отчёте. В поле ВЭЗы по оси трассы начинают делаться через точку, а на поперечниках зондируются только концы, определение наличия БТ оборачивается двухдневной фотосессией с необходимой аппаратурой в руках с разных ракурсов в нескольких характерных местах трассы линейного объекта - недостающие объёмы тупо "рисуются" либо тут же в поле геофизиком-оператором, либо в офисе геофизиком-камеральщиком. А задача определения УЭС грунта для целей проектирования ЭХЗ совмещается с задачей литологического расчленения разреза, что уже противоречит методическим требованиям нормативной документации.

5️⃣ Низкая оплата труда. Это следствие низкой цены за изыскания в принципе, когда сумма прямых затрат организации-изыскателя на объект становится выше договорной стоимости. Первое, на чём будет "кроить" организация-изыскатель - это размер оплаты труда и содержание штатных специалистов. Настаивая на договорном коэффициенте к смете, который понижает итоговую стоимость работ, Заказчик подкладывает под себя мину замедленного действия, связанную с несколькими итерациями корректировок отчетной документации и с долгим прохождением государственной экспертизы, которая обязательно выставит те или иные замечания по факту, которые будут отрабатывать уже спустя рукава, так как во всю будут идти уже другие объекты. Но кого это волнует, когда менеджер высшего звена в организации-Заказчике получит бонус за экономию средств бюджета в этом месяце?

6️⃣ Невозможность своевременного ремонта и апгрейда геофизической аппаратуры. Не ломается та техника и та аппаратура, которая не работает. Да и у той те же аккумуляторы в ноль высаживаются. Соответственно, если геофизическая аппаратура кочует от объекта к объекту, не особенно задерживаясь в офисе, то в какой-то момент приходится тратиться на форс-мажорный её ремонт или в полевых условиях, или на отправку на ремонт производителю с параллельным поиском подменной аппаратуры в аренду, если запасного комплекта в наличии не имеется - а обычно так и есть в большинстве изыскательских организаций. Откуда деньги на увеличение производственных мощностей, если оплаты хватает сугубо для поддержания штанов?

7️⃣ Затруднения с передачей опыта молодым специалистам. В потоковом режиме при большой загрузке практически невозможно выделить время для передачи навыков, умений, приёмов работы с аппаратурой, специализированным ПО, с технической документацией. В таких условиях обучение и приобретения навыков вынужденно происходит буквально по капельке на лету без отрыва от производства, либо сверхурочно вне рабочего времени по установленному Трудовым кодексом режиму.

8️⃣ Проблема повышения квалификации. Следствие из предыдущего пункта - трудности приобретения новых навыков и умений в условиях большой рабочей нагрузки. Развитие специалиста в описываемых условиях идёт не благодаря, а вопреки, "сверхурочно", по личной инициативе: за счёт урезания времени на семью, на полноценный отдых со сном, на домашний быт.

Наверняка есть и другие неудобные моменты и проблемы при параллельно-конвейерном режиме работы, но навскидку что вспомнил - то и расписал.

Артабан...