#Практическое
#ЧтоДолженУметьГеофизикИзыскатель
#Часть2 #Окончание

🔵Геофизик-администратор, a.k.a. начальник геофизической группы: на его совести 1️⃣ работа с технической документацией - анализ и корректировка технического задания, составление программы работ, составление смет на объёмы работ согласно программе, 2️⃣ обеспечение и контроль соблюдения действующих методических положений, инструкций и требований по производству геофизических работ, 3️⃣ принимает участие в оформлении и получении документов на землепользование при проведении геофизических работ, разрешений от других инстанций (санитарно-эпидемиологических станций, бассейнового надзора, лесничеств, etc.), 4️⃣ обеспечение соблюдения законодательства в области охраны окружающей среды, правил охраны труда, противопожарной защиты на геофизических работах, 5️⃣ обеспечение соблюдения правил учета и хранения геофизических материалов, 6️⃣ организация и обеспечение испытаний и освоения новой геофизической аппаратуры, продвижение внедрения более совершенных методик проведения работ, получения, обработки и анализа геофизических данных. Также этот боец невидимого фронта утрясает всем остальным геофизикам зарплату, выбивает премии, прикрывает их задницу в случае неурядиц и постоянно по любому поводу принимает на себя огонь как "снизу" - от своих подчиненных, так и "сверху" - от вышестоящего начальства.

Не стоит путать администратора и руководителя, потому как имеются между этими ролями некоторые отличия:
❗️Сфера ответственности. Руководитель берёт на себя общее управление, включая определение целей, планирование, организацию ресурсов и принятие стратегических решений. Администратор отвечает за оперативное выполнение проекта, включая исполнение задач, ресурсное планирование и контроль над рабочими процессами.
❗️Коммуникация. Руководитель часто выступает связующим звеном между командой проекта, заказчиками и стейкхолдерами. Администратор сконцентрирован на оперативном ведении рабочих процессов и обеспечении внутренней коммуникации в своей команде.
❗️Управление рисками. Руководитель часто занимается анализом и управлением рисками, разрабатывает планы по снижению рисков и минимизации их воздействия. Администратор проекта обеспечивает выполнение планов по управлению рисками, контролирует и отслеживает риски на операционном уровне.
❗️Технические задачи. Руководитель может обладать ограниченными техническими навыками и знаниями, фокусируясь на управлении и координации. Администратор проекта обязан обладать выдающимися техническими способностями и знаниями, а также - умением решать проблемы на уровне выполнения задач.
❗️Процесс разработки и выполнения. Руководитель участвует в подготовке планов проекта, определяет приоритеты, контролирует сроки и распределяет ресурсы. Администратор проекта работает на операционном уровне, обеспечивает выполнение планов, следит за прогрессом и соблюдением сроков, запрашивает и использует дополнительные ресурсы при необходимости.
➡️Таким образом, руководитель обеспечивает стратегическое управление, в то время как администратор заботится об операционной (тактической) стороне воплощения проекта.

Само собой, вышеуказанное описание того, что должен уметь настоящий геофизик, не является полноценной истиной в последней инстанции, но даёт понимание границ зон ответственности. А российские реалии таковы, что один и тот же специалист берёт на себя минимум две роли-должности за одну и ту же зарплату. Да и от администратора нередко требуют функции руководителя, при этом ограничивая в ресурсах и возможностях, но требуя результат как от полноценного начальника.

🤪 И хуже всего в данном аспекте приходится ИПшнику, который сам себе и швец, и жнец, и на дуде игрец.

Бүтэрдэ.