Балдёж и менеджмент

Минутка благодарности тому, насколько я привилегирована работать на стыке своих интересов, что посещение выставки Аниша Капура в Palazzo Manfrin в Венеции могу засчитать как часть профессионального развития.

Jokes aside: меня завораживает, как Аниш работает с пространством и формой. Насколько он сам погружен в исследование трансформации и как внимательно он конструирует ощущение от взаимодействия со своими работами.

Palazzo открылся для публики второй раз с момента покупки фондом Аниша Капура в 2018 году. На выставке собраны знаковые инсталляции и работы из стали, пигмента, цемента, краски и силикона, как и с использованием Vantablack. А так же, архитектурные модели или “propositions” как Аниш называет их.

Легко представить себя на месте крошечной фигурки человека и ощутить момент, когда скульптура становится архитектурой и формирует облик города, а значит обретает дополнительную функцию. О которой, на мой взгляд, очень важно помнить, когда работаешь в любой индустрии, влияющей на повседневную жизнь и ткань города.

И, конечно, не могу не отметить, как Капур работает с нарративом вокруг себя и не забывает похихикать — что про розовый цвет, который ему нельзя использовать, что про очки, которые посетители кидали в работу “Descent into Limbo”, думая, что это просто коврик на полу.

Желаю нам всем не забывать хихикать тоже!

Наткнулась на обзор рекламных кампаний британской страховой компании Hiscox.

Понравилось, как в такой сложной, консервативной и чувствительной индустрии не побоялись собрать такой бренд. Особенно понравились ходы с «залитыми вином» письмом в почтовый ящик и газетой.

Посмотреть все и прочитать: https://www.famouscampaigns.com/2026/05/why-this-insurance-ad-campaign-is-a-complete-and-utter-disaster/

Посмотрела Plata за риск и у меня к этому часу только одно размышление.

Не зря в интро Олега подписали как "нарративист". То, что он делает как предприниматель — это в первую очередь работает над тем, чтобы рассказывать ту историю о будущем, в которое верит и очень сильно двигает всех, чтобы это будущее стало реальностью.

Тинькофф банк очень много вкладывался в бренд и коммуникации — дальше действовать будем мы, банк для страны, над которой никогда не заходит солнце — все это останется в истории российской рекламы.

И сейчас он продолжает собирать свои бизнесы ровно из базового восприятия того, как важна коммуникация. Снять фильм, чтобы привлекать сотрудников, собирать концерты на Андреа Бочелли на главной площади Мехико, когда ты стартап, которому без году неделя (без обид, Олег Юрьевич).

Понятно, что кто о чем, а каждый о своем, но именно поэтому я всегда хихикаю (и радуюсь, что мне нет нужды работать с таким майндсетом), когда слышу разговоры "ой бренд это ничто, это все само там как-то, оно неважно, у нас есть продукты etc". Ну-ну)

Подглядим за тем, как Claude точечно работает с разными аудиториями

Например, они недавно запустили Claude Supper Club, цитата из приглашения — “a series of intimate dinners for creatives, writers, and builders who believe the most interesting work starts with good thinking and good company. For our first evening, we’re hosting at Wild Cherry, the supper club tucked inside A24’s Cherry Lane Theatre. Three courses, craft cocktails, and a few things to take home with you, including the conversations.”

Кроме того, что хочется отметить, что всё ещё для брендов офлайн > онлайн, нравится общий look and feel.