Менеджмент изменений: почему лидер компании сегодня должен быть готов ко всему

Многие лидеры до сих пор продолжают надеяться: «еще чуть-чуть, и все стабилизируется». Но по данным исследований McKinsey, количество трансформаций в крупных компаниях за последние 15 лет выросло в два с половиной раза, и прогноз на ближайшие годы — еще выше. Иными словами, перемены не заканчиваются. Они стали структурным условием работы, а не кризисным исключением.

Последние пять лет бизнес живет в режиме непрерывных перемен и «черных лебедей». Мы уже привыкли к тому, что стабильность — иллюзия. Но принять другой факт оказалось куда сложнее: жизнь в постоянных изменениях — это марафон, а не спринт, считают корпоративный предприниматель, автор Telegram-канал «Маш, спишь?» Мария Ревинская и экс-директор по брендам и коммуникациям в «Самокате» и контент-креатор Лиза Эмерт.

Что делать современным лидерам в новой турбулентной реальности? Читайте в колонке на нашем сайте

📸: Фото Getty Images