чем больше я понимаю себя и узнаю, насколько разной я могу быть, тем больше у меня возможностей и вариативности в лидерстве

Я часто делюсь здесь конспектами подкастов и регулярно разговариваю в #миниинтервью с лидерами — каждый так или иначе говорит о том, что важно сохранять исследовательский настрой, идти в непростые коммуникации для обретения новых инструментов, думать с другими и об других.

И хочу поделиться не очень популярной и самой контринтуитивной мыслью на тему — когда особенно штормит, нужно железобетонно выделять время и ресурс на проработку вызова. Кажется, что сейчас так дурно, что сил нет, но на самом деле много энергии приходит, когда вызов решается, и становится легче.

Сейчас Макс Родин и ребята из deep mind — пионеры работы с резильентностью на русском языке — запускают 6-недельную онлайн-программу по развитию лидерства и чувствующего присутствия Resonance.

В рамках процесса можно познакомиться с основами Теории U — открытости и присутствия как способ видеть путь. Теория разработана в MIT — основываясь на исследовании опыта 150 лидеров, расположенных в Кремниевой долине, Теория U показывает, как отдельные лица, команды, организации и крупные системы могут раскрывать лидерский потенциал, необходимый для устранения коренных причин сегодняшних проблем.

Пост не рекламный, изучила программу в процессе подбора курса для одного из членов своей leadership-team, выбрала и верю, что о нём нужно знать и сообществу.

Так что старт 3 ноября, все подробности по ссылке.