TGViewer
Балдёж и менеджмент Балдёж и менеджмент @emertnotes · 6.54K subscribers
Post #232 3.41K
лидерство по ситуации

Хочу поделиться с вами наиболее практико-ориентированной моделью лидерства, которую разработали Пол Херси и Кен Бланшар в 1960-х.

Она мне нравится тем, что это фундаментальный подтвержденный материал и она нормализует, что вы как лидер буквально должны применять разные стратегии в зависимости от ситуации и уровня развития сотрудников. Да, и давать иногда чёткие указания в том числе.

Итак, они описали 4 стиля лидерства

▪️Директивный — лидер даёт конкретные указания и следит за выполнением заданий. Этот стиль нужен для джуниоров, которым нельзя делегировать и надеяться, что они принесут результат, который вы хотите видеть. Джуниор нуждается в четкой постановке задачи, обучении и разъяснении, инструкциях и контроле со стороны руководителя. Также этот стиль можно применять, когда вы только собираете команду или приходите в качестве лидера в существующую. Директивный не равно вы грубо разговариваете и ходите с высоко поднятой головой, как кажется зумерам в рилсах, это значит у вас чётко сформулированы ожидания и инструкции.

▪️Наставнический — лидер продолжает давать указания и следить за выполнением заданий, но при этом предлагает команде высказывать свои идеи и предложения и принимает решение после обсуждения. Подходит для мидлов, которые уже ориентируются в профессиональном поле, но ещё нуждаются в наставнике. А ещё, когда сотрудник хочет перейти с уровня на уровень.

▪️Поддерживающий — лидер участвует в процессе принятия решений, но решения принимаются в большей степени командой. Здесь очень важна поддержка, активное слушание, так как это работа с сотрудниками, которые имеет достаточно глубокие знания и хорошо развитые навыки для выполнения задачи, но у них что-то происходит с мотивацией и целеполаганием.
Также подходит для решения задач, с которыми и вы, и команда раньше не сталкивались.

▪️Делегирующий — лидер передает полномочия, права и ответственность другим членам команды. Этот стиль подходит для высокоуровневых и замотивированных профессионалов, но и здесь нужно уточняться время от времени.

Что думаете? Какой стиль ближе вам?
  • ❤ 46
  • ✍ 11
  • 🐳 5
  • 👍 2
  • 🗿 2
  • 💘 1
  • 🤷 1
More from @emertnotes
  1. Sep 18, 2026Как хорошо сделали кампанию на запуск Tesco на UberEats в Лондоне! Все-таки работа с наруж…
  2. Sep 8, 2026работая в стартапе, очень важно помнить, что от суеты до хуеты — одна буква
  3. Aug 26, 20263 видео, которые мне показались интересными на прошлой неделе Waymo Co-CEO Dmitri Dolgov:…
  4. Aug 16, 202617:20, пляж Тель-Авива, Израиль на 6 месте в мире по количеству компаний-единорогов (воскр…
  5. Aug 14, 2026Йоу, кто бы там не пытался познакомиться с вами, говоря, что он нашел вас в комментах у ме…
  6. Aug 4, 2026интересно как быстро Open AI превратился в корпорацию зла На выходных компания вывезла инф…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →