терапевтичное про лидерство

Делюсь 6 мыслями из видео Оли Соколовой, которые мне очень близки. Внутри выпуска есть ещё разное, посмотрите)

▫️лидер — тот, у кого выросло большое внутреннее надо и оно лежит за пределами должностной инструкции;

▫️нормально, когда ваша команда реагирует на ваши идеи как «боже, опять он(а), когда уже успокоится» — знаю, как это может расстраивать, тоже это часто вижу, ребята, с нами всеми всё окей)

▫️именно поэтому нужно иметь как минимум 5 вариантов ответа на вопрос «зачем это делать» — с разными основаниями;

▫️ничего не бывает с первого раза, нужно проговаривать цели минимум 3 раза, быть готовым защищать свои идеи столько же, не фрустрировать от этого;

▫️задача лидера — всё время повышать планку;

▫️очень важно не только создавать условия, но и самостоятельно подсвечивать других людей в команде — меня всегда удивляло, например, что в кредитсах к проектам, интервью, комментарии дают только условные директора, поэтому как только у меня появился 1 сотрудник — я просила давать их комментарии к проектам для пресс-релизов, идти в подкасты и так далее.