Если что-нибудь может пойти не так, оно пойдет не так
Это закон Мерфи. Он рушит главную иллюзию руководителей, что все можно спланировать и контролировать.
Чем ближе важное событие, тем больше вещей происходит одновременно — и тем выше шанс, что что-то выйдет из строя.
В жизни и работе это классическая история. Составляешь детальный план на квартал, распределяешь задачи, ставишь дедлайны. Думаешь: «все доведено до идеала, получилась конфета». А потом — ключевой сотрудник увольняется в разгар проекта, партнер меняет планы, а в день важного запуска происходят технические сбои.
Это и есть тот самый «закон подлости». Лифт ломается именно тогда, когда опаздываешь, сеть пропадает во время важного мита, карта блокируется в момент критической оплаты.
Забавно, что простая подколка жизни стала полноценным законом)
И все же его смысл не в смирении, а в умении учитывать человеческий фактор и непредсказуемость событий. Хаос неизбежен. И лучшая стратегия — научиться с ним работать! 🫠