Если у вас никогда не было опыта англоязычных собесов, то, вероятнее всего, вы недооцениваете важность поведенческих вопросов
Тем временем, у меня был кейс, когда разработчика наняли с другим языком (который ему предстояло изучить) и с ошибкой в одном из технических заданий, потому что он очень круто отвечал на поведенческие вопросы (именно их мы с ним и готовили несколько месяцев)
Почему так происходит:
На российском рынке ставку делают на харды: что умеешь, что делал, как делал.
В западной культуре очень важен mindset, как ты мыслишь, как впишешься в компанию и команду, как умеешь общаться и доносить свою мысль. И если ты не вписываешься и не умеешь, то это не исправить, в отличие от каких-то технических скиллов.
⬅⬅Отдельный случай, если вы подаетесь на синьора или тим лида - там важно уметь показывать, как вы принимаете решения, на чем основываетесь, как берете на себя ответственность и справляетесь с последствиями
🙅♀️Короче, никакие ключевые слова это не покажут, придется говорить много слов. Хорошая новость: слова в английском языке бесплатные, можно пользоваться в свое удовольствие 😁👌 Вопрос только в том, как. Потому что для этого нужно учиться не только перечислять (сделал А, В, С, D), но и комментировать, пояснять и разворачивать мысль, а это отдельные навыки 👌