Про создание и созидание

Кризис смыслов наступил незаметно. Встали в жизни глобальные вопросы, в тч связанные с осмыслением жизненного опыта и профессиональной среды. Поделюсь наблюдениями, пока я тут:

Общество влияет на нас кратно больше наших ожиданий. Если вы окружаете себя карьеристами, то высок риск стать карьеристом. Если вокруг вас неблагочестивые люди, то высок рис утерять собственные ценности и упасть с ними в лужу. Если кратко, то фокус там, где результат. И тут важный вопрос за каким фокусом вы охотились.

Кризис смыслов - это отличный шанс, чтобы понять, что ставить ставку в жизненном казино нельзя только на черное/белое/21. Вас подведут многие, очень многие, вы даже не представляете насколько многие люди вас могут подвести. Но если вы не делали ставку только на одну жизненную сферу велик шанс не остаться ни с чем.

Работа не является смыслом жизни, и в целом ничто не является смыслом жизни, если вы так не определяете. Необходимо будет пройти крещение жизненными испытаниями, чтобы понять какая ваша цена на рынке. Цена на рынке - это не то, что вам кажется, а сколько действительно готовы вам предложить, не в единственном месте.

Вы не обязаны никому верить, более того вы не обязаны ни во что верить. Но, верить кому-то достаточно приятно, а верить во что-то добавляет ресурса.

Как говорят миллениалы, чем хуже - тем лучше. Но кажется, что это не лучший девиз для жизни)

А как ваши дела?

Давайте разбираться.
Кажется, что этот год тяжелее предыдущего.

Это мы набрали оборот или оборот нас набрал ?

Как превратить идею в проект, который поддержат?

У многих есть замысел: например, идея выставки, фильма или фестиваля. Но между «было бы круто...» и «мы это сделали!» — целая пропасть. Её можно преодолеть, если понимать, как устроена заявка на грант. В карточках рассказываем о пяти основных правилах формирования заявки ➡️

Напоследок делимся напутствием Эллины Айрапетовой, эксперта Росмолодёжь.Гранты:

Каждый большой национальный проект сегодня — это чья-то творческая инициатива вчера. Важно верить в свои идеи и не бояться предлагать решения, которые сначала могут казаться слишком смелыми. Сильная идея всегда требует готовности взять на себя ответственность за её реализацию. Верьте в себя, собирайте вокруг идеи единомышленников и не бойтесь превращать замысел в реальное дело.

🔥 У вас есть идея проекта и вы принимали участие в летних школах Академии «Меганом» в этом году? Тогда подавайте заявку на конкурс Росмолодёжь.Гранты до 15 сентября!

#ТавридаГранты

📲MAX | 💙VK | 💬ОК

Таврида ищет методиста в Службу методологии и образовательных технологий — в Академию творческих индустрий «Меганом» в Судаке.

Если вам нравится собирать образовательные программы от идеи до запуска, работать с экспертами, придумывать понятную логику обучения и делать материалы, которыми реально удобно пользоваться — присмотритесь к вакансии.

Что предстоит:

✨ разрабатывать и запускать очные образовательные программы
✨ готовить презентации, рабочие тетради, тесты и сценарии
✨ работать с экспертами и модераторами, адаптировать материалы под формат обучения
✨ следить за качеством программ
✨ изучать новые образовательные подходы и внедрять их в работу

Что важно:

— опыт от 1,5 лет в разработке образовательных программ и учебных материалов
— понимание принципов обучения взрослых
— умение структурировать информацию и объяснять сложное понятно
— уверенная работа с MS Office, Figma
— опыт с LMS/CRM будет плюсом
— тренерский или фасилитаторский опыт — тоже плюс

Что дают:

— официальное трудоустройство
— график 5/2, с 10:00 до 19:00
— работа в Академии «Меганом» в Судаке
— помощь с релокацией в Крым
— ДМС после года работы
— профессиональное развитие
— очень необычную площадку и сильную среду для работы

И да, это тот случай, когда можно работать с образовательными проектами и при этом жить у моря.

Ссылка на вакансию: https://tavrida.art/career/cf78be6a-5e7e-11f1-8d5f-00505603071c

Интересные новости нашего рынка, собрала в единый перечень то, на что акцентирую

Прикладываю свои презентации со своих предыдущих выступлений — делитесь с коллегами, буду рад, если материалы пригодятся в работе.

Проекты, которым тоже нужно учиться

За годы работы с грантовыми конкурсами я посмотрела и оценила очень много проектов. И одна вещь повторяется из раза в раз: хорошая идея ещё не означает хороший проект.

Иногда за заявкой стоит невероятно сильный человек, важная проблема и огромное желание что-то изменить. Но между «я хочу это сделать» и «я понимаю, как это реализовать» лежит довольно большой путь.

Нужно научиться видеть свою аудиторию, считать ресурсы, собирать команду, договариваться с партнёрами, планировать результаты и спокойно отвечать на вопрос: а что будет с моим проектом дальше?

Поэтому мне нравится, что запустилась Академия Росмолодёжь.Гранты — бесплатная онлайн-программа по социальному проектированию. И она не только для тех, кто впервые услышал слово «грант».

Начальный курс помогает пройти весь путь от идеи и целевой аудитории до команды и заявки. Продвинутый — посмотреть на уже существующий проект как на систему: найти точки роста, подумать о масштабировании, финансах, партнёрах, продвижении и собственной траектории как руководителя проекта.

Получить грант — не самая сложная часть проектной работы. Гораздо сложнее после победы действительно реализовать то, что когда-то красиво написал в заявке.

Ежегодно в конкурсах Росмолодёжь.Гранты участвуют более 80 тысяч молодых людей. И за каждой победившей заявкой потом начинаются вполне реальные люди, сроки, договорённости, документы, показатели, изменения и ответственность.

Поэтому учиться проектированию полезно даже тогда, когда кажется, что ты уже давно всё умеешь.

А если у вас есть идея, которую вы давно откладываете, возможно, сейчас как раз хороший момент наконец попробовать превратить её в проект.

До 15 сентября открыт второй сезон Росмолодёжь.Гранты. Поддержка — до 1 млн рублей.

Место для профессионального развития

В карьерном портфеле собственной жизни я бы рекомендовала смотреть не только на должность, заработную плату или статус организации. Один из самых недооценённых факторов профессионального роста — команда, в которой вы будете работать.

Мы привыкли смотреть на руководителей и первые лица компаний и через них представлять будущее место работы. Но большие планы ежедневно превращают в результат проектные команды — люди, которые создают продукты, организуют события, собирают аудиторию, договариваются с партнёрами и принимают десятки небольших решений.

Особенно это видно в государственном управлении, молодёжной политике, образовании и общественном секторе. Только в России насчитывается более 133 тыс. социально ориентированных НКО, в которых работают около 557 тыс. человек, а число добровольцев достигает 3,78 млн. Работа с молодёжью, общественными инициативами и социальными проектами давно перестала быть небольшой профессиональной нишей. Здесь нужны руководители проектов, продюсеры, методисты, организаторы, модераторы, аналитики и специалисты по коммуникациям.

При этом найти гибкую и оперативную команду, которая действительно готова вкладываться в развитие своих людей, всё ещё сложно. Поэтому сильный специалист оценивает уже не только вакансию: с кем я буду работать, чему научусь, дадут ли мне ответственность, насколько быстро здесь принимаются решения и каким профессионалом я стану через несколько лет.

Мне самой такие команды всегда было найти тяжело. Поэтому долгие годы мы создавали сообщества, которые перерастали в команды, компании и продукты. В их основе были единомышленники, а главным принципом развития становилась скорость: сделали, получили результат, собрали обратную связь, изменили и попробовали снова.

В профессиональной среде для меня особенно важны три возможности.

🎢 Возможность быть самостоятельным.
Сильному специалисту нужно пространство ответственности. Ему доверяют продукт или направление, дают необходимые ресурсы и корректируют движение через обратную связь. Самостоятельность — это не отсутствие руководителя, а ситуация, когда определены рамка и результат, но человеку не диктуют каждый следующий шаг.

🎡 Возможность играть там, где можно играть.
В здоровой проектной среде должно оставаться место для эксперимента: придумывать, тестировать непривычные механики, предлагать новые процессы и иногда ошибаться. Особенно это важно в образовании, молодёжной политике, культуре и общественном секторе. Невозможно создавать новое, если главным аргументом остаётся: «Мы всегда делали именно так».

🏰 Возможность строить будущее.
Чем профессиональнее становится человек, тем больше у него собственных жизненных приоритетов: семья, образование, жильё, география жизни, здоровье, финансовые планы, собственные проекты. Поэтому работа сегодня конкурирует не только заработной платой, но и образом будущего, который рядом с ней можно построить.

🚀 И ещё один важный критерий — скорость профессионального роста. Можно провести пять лет в известной организации и почти не изменить набор своих компетенций. А можно за два года в сильной команде пройти путь от исполнителя до человека, отвечающего за продукт, бюджет, команду и результат.

Важно смотреть на атмосферу команды, руководителя, самостоятельность, скорость решений, возможность экспериментировать, качество обратной связи и профессиональное окружение.

Идеальных мест для работы не существует. Даже если вы создаёте такое место самостоятельно, но существует среда, в которой ваши способности становятся больше, чем были вчера и именно такую среду стоит искать.

День новостей!

Еще стартовал набор в Экспертный совет грантового конкурса Движения Первых. Для молодых экспертов отличная возможность получить новый опыт и расширить объем увиденного, а для действующих расширять объем проектных карт в нашей картотеке.