Александр Иванович представил доклад «От кадрового дефицита к кадровому потенциалу: интеграция молодежного ресурса в стратегию развития персонала».
Заместитель директора рассказал, как за три года Библиотекам Екатеринбурга удалось снизить средний возраст сотрудников с 50 до 46 лет, увеличить число откликов на вакансии с 15-20 до 200 за три дня и превратить кадровую проблему в точку роста. Главные инструменты: брендбук, выход в неочевидные локации, партнёрства со Сбербанком, УрФУ и застройщиками, а также работа со студентами с первых курсов через практику и волонтёрство.
Три года назад мы выбрали путь — системную работу с восприятием, мотивацией и развитием. Не все проблемы решены, но мы научились эти вызовы видеть и работать с ними, — заключил Александр Иванович.
🌟Ульяна Владимировна Плюснина представила доклад «Репутация профессии нового поколения: молодые библиотекари — лидеры перемен», который вызвал живой отклик у профессионального сообщества.
Она поделилась результатами исследования, проведённого среди молодых специалистов и студентов профильных вузов. Главный инструмент удержания кадров, по мнению докладчика, — принцип «сотрудник — автор». На примере библиотеки № 14 Ульяна Владимировна показала, как проектная деятельность превращает молодых библиотекарей из исполнителей в лидеров перемен.
Среда для самореализации не возникает сама по себе. Её нужно создавать: через делегирование, наставничество и право на ошибку. Тогда молодые сотрудники становятся не исполнителями, а лидерами. Это и есть новая репутация нашей профессии, — сказала Ульяна Владимировна.
🌟Библиотекарь Вячеслав Николаевич Матушкин выступил с докладом «Библиотека как заказчик инноваций: кейс участия библиотек в масштабном хакатоне» в треке «Цифровая перезагрузка: новая реальность библиотечной практики».
Он рассказал, как библиотеки Екатеринбурга на хакатоне «Уральский код» выступили в роли заказчика с кейсом «Единый читательский билет». После проведения мероприятия библиотека обратилась к команде, занявшей третье место, — их решение зацепило тем, что они разобрались в том, как устроен ИРБИС. Так началась совместная работа над инструментом автоматической фильтрации каталога по спискам Минюста и запрещённых изданий.
Сегодня это не концепция, а работающее решение, которое ежедневно применяется на каталоге объёмом 85 000 записей.
Мы сформулировали задачу, нашли партнёров, готовых работать над ней всерьёз, и совместными усилиями создали инструмент, — подчеркнул Вячеслав Николаевич.
Мы в МАХ
ТГ Библиотеки Екатеринбурга