#foundersflow
После истории со значками, в карьере фаундера был перерыв, я занимался конным спортом, потом появился мопед, потом машина, тусовки, фестивали… В 2005 году, на 3 курсе института, я и мой брат Федя решили попробовать организовать наше первое мероприятие… Мы пригласили знакомых диджеев из одной андеграундной тусовки, посчитали все расходы, установили цену и напечатали флаера. Пред продажи билетов не было, интрига перед началом мероприятия… «Сколько придёт людей?… Хз, для окупаемости надо 100 человек… пришло 200+ человек! Ура! Мы в плюсе! 💵💰» Несколько лет тусовок на вечеринках и рейвах не прошли даром! У нас было понимание рынка и поведения аудитории, изучены были все потребности :) короче кас дев был хорошим и первый проект успешным.

Меня этот опыт сильно вдохновил, аж на 7 с лишним лет 😅 и несколько сотен организованных вечеринок и фестивалей которые собирали десятки тысяч людей, на которые мы привезли десятки иностранных артистов. В этот период я получил много новых навыков… создания бренда с нуля, офлайн и онлайн продвижение, бюджетирование, юридические вопросы, умение общаться с властями, антикризисный менеджмент и одно из самых ценных навыков это вопреки всем препятствиям умение завершать проекты вовремя. Это потому, что у мероприятий есть особенность… дед лайн нельзя подвинуть, уже проданы билеты, гости прийдут ровно в 20:00, звук настроен, артист приехал и в состоянии выступать и все все должно заработать в назначенном месте в назначенное время. Естественно, очень много, что, шло, мягко говоря, не так… «сломался генератор… на входе стоит два запасных… гаишники приехали потому, что наши гости устроили пробку в несколько километров… сейчас подойду… кто то спер браслеты… охранники пропускают мимо кассы…» и очень много всякого подобного.

Размышляя над этим я понял, что наличие зрителей очень сильно меняет отношение к дедлайну, ты конечно можешь перенести мероприятие, но это всегда много доп работы и потери как репутационные, так и финансовые, поэтому ты стараешься любой ценой завершить проект в назначенную дату и назначенное время. Круто было бы из квартальных проектов вместо общего демо делать персональные презентации как шоу в назначенную дату и время, с предварительным анонсом на всех сотрудников и возможно даже клиентов… что думаете команда Ticketscloud? Я знаю вы подписаны :)

Ладно на сегодня пора заканчивать, резюмирую и выделю три ключевых навыка которые я приобрел организовывая коммерческие мероприятия, это высокая толерантность к рискам, умение реализовывать проекты вовремя, умение быстро принимать решения и не паниковать в моменты когда все идет по пизде… что в бизнесе происходит часто:)

Все это мне очень пригодилось при построении следующего бизнеса связанного с разработкой программного обеспечения для организаторов мероприятий. Я хорошо знал проблемы организаторов, потому что сам им был много лет, я имел опыт описанный выше, но я не имел опыта в создании it продуктов и это был мой новый челендж… о котором я расскажу в одном из следующих постов.

Как вам история? Что еще было бы интересно узнать про мой опыт организации мероприятий?