​​Как самостоятельно сконструировать идею своего первого бизнеса?

Главными критериями, которым соответствуют бизнес идеи для начинающих являются: простота, минимальные вложения, высокая рентабельность и 100 % вовлеченность предпринимателя в свое дело. Разберем эти составляющие подробнее.

Простота - первый и основной аспект!

Бизнес для начинающих предпринимателей должен быть прост с точки зрения используемых технологий, бизнес-процессы должны быть несложными, структура деятельности простой и понятной.

Пример:
Хороший бизнес, но .....
Допустим, начинающий бизнесмен хочет открыть цех по переработке шин в топливо, с последующей реализацией его в Европу. Деятельность будет осуществляться через нескольких юридических лиц (производственная компания, балансодержатель, торговый дом). В целом данная идея для бизнеса является прибыльной, но сможет ли ее воплотить в жизнь бизнесмен без опыта коммерческой деятельности? Крайне маловероятно!
С какими проблемами может столкнуться начинающий бизнесмен.
1)Нужно будет получать лицензию и разрешение на переработку шин в России, 2)необходимо вести налоговый и бухгалтерский учет по нескольким компаниям, 3)искать каналы сбыта продукции за рубеж, 4)заниматься вопросами «растаможки» и получения сертификата качества продукции для реализации его на территории ЕС и 5)еще множество нюансов.
Поэтому подобный бизнес мало подходит для неопытного начинающего бизнесмена. Бизнес прибыльный,но не для начала!

А вот если рассмотреть другие варианты!

Допустим, открыть в парке отдыха необычный аттракцион или новый фастфуд (корн доги, карамельные яблоки и так далее) это вполне подходящее идея для бизнеса для начинающих.

Минимальные вложения - второй важный аспект.
Второй немаловажный аспект для начинающих бизнесменов это минимальные инвестиции в бизнес. Предприниматель не должен чувствовать «груза денег», то есть при принятии управленческий решений он в первую очередь должен думать об его эффективности в среднесрочном и долгосрочном ключе, а не о риске потере денег.

Высокая рентабельность - третий важный аспект.

Деятельность для предпринимателей без опыта должна быть высоко маржинальной( разница между выручкой от реализации и переменными затратами),чтобы в случае ошибок при осуществлении деятельности (а они будут, без них просто невозможен бизнес) высокая прибыль могла их сглаживать.

Например: при составлении бизнес-плана открытия автомойки было определено, что расчетная выручка будет составлять 300 тыс. руб., а прибыль 100 тыс. руб. (рентабельность – 30%). В ходе реальной деятельности было выяснено, что в расходную часть не заложили затраты на рекламу в размере 20 тыс. руб. При данном уровне прибыльности увеличение расходов на данную величину не скажется критично на деятельности в целом, а если рентабельность составляла 15%, то увеличение затратной части было бы критично.

Вовлеченность - четвёртый важный аспект.
Что мы понимаем под вовлеченностью:
Погружение в бизнес. Предприниматель, который хочет стать успешным должен быть погружен в бизнес на все 100 процентов. У него не должно быть такого понятия, как праздники и выходные (при этом нужно обязательно найти разумный баланс между бизнесом и семьей, но скажем честно, это крайне сложно и если вы его найдете, то это будет не сразу).

Самостоятельно принятие решения-пятый важный аспект.
Все решения по деятельности вы должны принимать самостоятельно, необходимо понимать, как работает каждый самый маленький винтик в бизнес-процессе, труд наемных управленцев, на начальном этапе, должен либо отсутствовать, либо быть минимальным.