Нейросети как повод наконец задуматься.

На встрече Smart Ranking (SmR) по итогам II кв. в эдтехе одной из главных тем были ИИ и нейросети — как они меняют рынок, кого заставляют пересматривать учебную модель и менять программы.

Мы писали, что SmR составил карту ИИ-решений в эдтехе. Но кроме бизнес-процессов, как уже отметили, меняется и структура курсов и даже подход к обучению.

Нам показалась интересной мысль Владимира Синицына, со-главы Ultimate Education, как сейчас меняется задача ДПО-школ. Они учат не столько навыкам (в т.ч. работе с нейросетями), сколько новому мышлению.

ИИ-ассистенты и более простые инструменты сильно снизили порог входа в профессию с точки зрения навыка. Но что касается творческих решений и видения — ответственность по-прежнему на специалисте.

Школы, таким образом, должны готовить не просто дизайнеров, которые умеют "дизайнить", а адаптированных и гибких специалистов. На взгляд "Эдтехно", это звучит как хард-уровень.

Но спорить нет смысла: про адаптивность к изменениям не сказал только гибкий HR-специалист.

Мы уже хвалили Bang Bang Education (входит в холдинг) за библиотеку. Хорошие книги, а не фастфуд-литература, формируют мышление специалиста и не самым очевидным и прямым образом улучшают его работу.

Видение обучения как нового образа мысли — хороший фундаментальный подход. Он же снимает панические вопросы, мол, как и чему учить, когда нейросети всё (или почти всё) умеют делать.

Учить надо думать — и мыслить. А дальше видно будет.

™️ Эдтехно