Как из хаоса делать систему

1. Процессы, когда команды отделов автономно развиваются (например, это classic dev и лоу-код). Фаундер должен фокусироваться на росте системы, иначе его не будет.
2. Поиск новых клиентов. Постоянно искал кнопку новых клиентов и кое-что понял о ней.
3. Брендинг студии. Надо настроить каналы коммуникации с клиентами, ввести регламенты для общения и транслировать задуманные смыслы.
4. Управление финансами. Откладывать в резерв, в ФОТ команды, на офис, налоги и стараться не попадать в кассовые разрывы. И только потом считать чистую прибыль.
5. Миссия и стратегия. Стратегия это не план действий. Стратегия — это убеждения о продукте, которые адаптируешь под новые сигналы с рынка. Именно она даст возможность стать лидером в своем сегменте, не столкнувшись с конкурентами.

P.S. тоже скучал по вам, вот наконец-то вернулся!