Как хантить лучших сотрудников?

Открыл для себя книгу Who. The A Method for Hiring (Smart and Street, 2008).
Лучшие кандидаты (A class) выгодно отличаются от остальных. Они ставят высокие стандарты, их работа эффективна, а сами они культивируют проактивную культуру. В чем магия таких людей? Они начинают нанимать в команду себе подобных. Итак, вот 2 инструкции по тому, как искать таких людей.

Как вы точно не найдете крутых спецов?
1. Woodoo hiring: когда думаешь, что умеешь читать людей.
2. The sponge: нанимать людей, исходя из их красивых историй побед.
3. The prosecutor: задавать сложные вопросы, чтобы понять, знает ли на них ответы кандидат. Знания не равно способности делать работу.
4. The suitor: когда предпочтение отдаешь более привлекательным кандидатам.
5. The trickster: когда пригласил кандидата на вечеринку и смотришь на его поведение.
6. The psycho and personality testers: кандидату легко прикинуться выгодной для тебя личностью.
7. The Altitude tester: тесты на способности также не помогут найти лучшего кандидата.

Как надо их искать?
1. Scorecard. Определить заранее задачи, цели и KPI их достижения для новой позиции. Так открывается четкая картина, какие навыки и опыт нужны от кандидата.
2. Source. Когда начинать искать? Еще вчера! Систематический нетворк поможет в нужный момент с поиском лучших кандидатов.
3. Select. Воронка структурированных интервью поможет собрать нужные данные о кандидате, чтобы сделать правильный выбор.
4. Selling a deal. Продавай миссию и вайб команды, используй денежный бонус как стимул эффективно работать. Поощряй инициативы и никакого микроменеджмента.

#разборкниги #фаундеру #руководителю