Коли людина хоче підвищення, перша думка часто: «Який скіл мені ще потрібно підтягнути?»

Але підвищення це не завжди про нову навичку.

На певному рівні компанія оцінює вже не кількість інструментів, якими ви володієте, а масштаб задач і відповідальності, які може вам довірити.

Junior: виконує поставлені задачі.
Middle: самостійно знаходить спосіб їх вирішити.
Senior: бачить проблему та пропонує рішення.
Head: розуміє, що потрібно змінити для бізнес-результату.

Тому, якщо хочете підвищення, треба дивитись на:
• самостійність: чи можете працювати без детального ТЗ та постійного контролю;
• бізнес-мислення: чи розумієте, як ваша робота впливає на результат компанії;
• аналітику: чи можете підтверджувати рішення цифрами;
• відповідальність: чи готові не лише запропонувати рішення, а й відповідати за результат;
• комунікацію: чи можете аргументувати позицію та домовлятися зі стейкхолдерами;
• управління: людьми, процесами, ресурсами та пріоритетами.

Якщо ви просто добре виконуєте свою роботу, керівник бачить хорошого спеціаліста. Щоб вас розглядали на наступний рівень, має бути видно, що ви вже частково працюєте на цьому рівні.

Тому перед розмовою про підвищення поставте собі питання:

Яку відповідальність я беру зараз, якої не брав/ла рік тому? Які результати можу показати? І що я вже роблю на рівні наступної позиції?