Уровни самостоятельности

Мы сейчас работаем над матрицей компетенций для менеджеров. Нашли описание уровней самостоятельности сотрудника:

------
Первый
Сотрудник выполняет порученную работу. Если возникает трудность, непредвиденная ситуация, то сотрудник останавливается, впадает в ступор, сидит и ничего не делает.

Второй
Сотрудник выполняет порученную работу. Если возникает трудность, то сотрудник обращается к руководителю за разъяснением.

Третий
Сотрудник выполняет порученную работу. Если возникает трудность, то сотрудник обращается к руководителю и предлагает решение. Руководитель принимает предложение или дает другое распоряжение. Сотрудник действует в соответствии с распоряжением.

Четвертый
Сотрудник выполняет порученную работу. Если возникает трудность, то сотрудник самостоятельно ее преодолевает в рамках имеющихся у него полномочий. После чего докладывает руководителю.

Пятый
Сотрудник выполняет порученную работу. Если возникает трудность, то сотрудник самостоятельно ее преодолевает в рамках имеющихся у него полномочий. Доклад руководителю осуществляется по установленному графику, например, на планерке раз в неделю. Такой сотрудник - самый ценный, так как он все проблемы решает сам, да еще постоянно не дергает, не отвлекает, а докладывает в специально отведенное время.

Источник: https://hw4.ru/hr-initiative

----

Думаю любой сотрудник любой организации, который хочет профессионально развиваться должен спросить у себя:
- какой у меня текущий уровень самостоятельности и что я должен/должна сделать, чтобы перейти на следующий уровень?