На конференции Агимы компания Andersen рассказала, что у них есть роль ресурсного менеджера, отвечающего за качественное развитие разработчиков. Такими менеджерами становятся настоящие или бывшие разработчики.
Какие задачи перед ними стоят:
1. Сделать матрицу компетенций.
2. Сделать с каждым разработчиком ИПР (индивидуальный план развития).
3. Следить за движением по ИПР.
4. Стараться высаживать разработчика на те проекты и задачи, которые коррелируют с ИПР.
На каждый стек - свой менеджер, который в этом стеке разбирается.
По сути РМ - это такие старшие товарищи, которые помогают
a) понять, к чему разработчик хочет прийти
б) прийти к этому профессиональному результату.
Картинка из мультика Душа (The Soul).