(файлик во вложении)
К нам пришел лид — завод, где-то 300 сотрудников. Хотят внедрить RAG-систему, но не ясно как считать ROI (возврат инвестиций).
Для начала поймем для чего нужен РАГ, какие задачи он будет закрывать:
1. Быстрый поиск по регламентам, инструкциям, чертежам.
2. Ускорение онбординга.
Теперь думаем где там экономия:
- Быстрый поиск: допустим сотрудник тратит 45 минут в день на поиск разных докуметов. 300 человек x 45 минут x 240 рабочих дней = 54 000 часов в год. Дальше какой-то коэффициент, потому что не все тратят 45 минут и в жизни все обычно по другому)
- Ускорение онбоардинга: допустим новичок может качественне и быстрее изучать документацию и за счет этого выходит на продуктивность за 2 месяца вместо 4, плюс HR тратит на него 12 часов вместо 20
По деньгам:
Я загнал методику выше в Клод и получил Excel-калькулятор. Подставляете свои данные :
- количество сотрудников, зарплаты, текучесть
И получаете рассчет ROI. Плюс используем понижающие коэффициенты, потому что не всё сэкономленное время = деньги.
Пример для завода на 300 человек:
Затраты на внедрение — 1.5 млн ₽/год
Выгода — 6.8 млн ₽/год
ROI — 344%, окупаемость менее 3 месяцев
Хотите такое себе — пишите @edcode9
#Сервис