✴️ Бизнес-игра для развития социальных навыков и выстраивания партнерств
📌 Почему мы неэффективны в работе и жизни и как игра может решить ваши текущие задачи?
Автор игры Катрин Новикова, эксперт по устойчивому развитию организаций и лидеров через методы нейроинтеграции, психолингвистики, развития эмоционального и телесного интеллекта, специализируется на выстраивании партнерств и продуктивного баланса в жизни и бизнесе.
Я хочу с вами поделиться разработкой игры, чтобы каждый желающий улучшить свои навыки выстраивания партнерств мог это сделать в своей организации, команде или городе. Я приверженец практического подхода, когда человек не просто получает знания, а на своем опыте проживает ситуацию и формирует новые нейронные связи через новые выборы. Когда меня попросили провести игру и попрактиковать коммуникации и партнерства, то моя задача была сделать ее максимально практичной.
Контекст игры
В качестве модели и контекста рассматривается – город. Город удивительно многофакторная модель, где есть множество игроков. Многие экопредприниматели работают и живут в городах. Автор игры много лет интересуется городскими исследованиями и урбанистикой и считает, что именно город - идеальная модель для выстраивания общего контекста (но вы всегда можете добавить условия в вашу игру или поменять контекст).
Для кого игра?
Игра была создана для экопредпринимателей. И тем не менее в нее могут играть взрослые люди любой профессии и возраста. А также молодежь от 15 лет (для последних может потребоваться некоторая адаптация по времени. Подойдет для развития навыков предпринимательства).
Что получают участники игры?
Практикуют навыки коммуникации, выстраивания партнерств, видения систем и синергии. Находят помощь в решении своих задач
Какие «дары» получает участник в ходе игры?
1. Чувство свободы и видение возможностей в каждом событии.
Очень много обсуждений, связанных с экологией, строятся на теме ограничений. Но ограничивая человека и отучая его мечтать, мы останавливаем его развитие.
2. Видение множества своих ролей, их функционала и потребностей.
Мы живем в множестве систем. И в каждой системе мы выполняем определенную функцию, и зачастую даже не одну. Каждый из нас ежедневно играет множество ролей: кулинар, мама/отец, няня, женщина/мужчина, работник (и там тоже много ролей), дочь/сын, друг, водитель, пассажир. И у каждой роли есть свои правила игры: свои желания и установки. Замечая наши роли, мы можем решить внутренний конфликт установок и выбрать наиболее подходящую модель коммуникации. Увидеть, где мы выходим со своего места в системе и вернуться в корректной роли
3. Признание, что он крайне эффективен и понимание, куда расходуется ресурс
В течение дня мы умудряемся играть множество ролей. И когда посчитаем количество «небольших» ежедневных задач, которые решает наш мозг, то удивимся как их много. И как много он тратит ресурса на удерживание рамок, на то, чтобы другая роль не «вошла в чат» неожиданно. И на удержании всех «хотелок» ролей. Замечание ролей позволяет уменьшить затраты мозготоплива на сдерживание конфликтов между борьбой установок разных ролей.
4. Навык наблюдателя и видение синергии
Когда мы живем и играем роли, мы порой забываем о смысле и своей значимости для системы. И умение видеть картину мира шире позволяет заметить новые возможности и эффекты синергии