Раньше мне казалось, что хороший руководитель должен всё контролировать.
❕Знать, что происходит в каждом проекте.
❕Проверять каждое решение.
❕Быть в курсе каждой детали.
Со временем уже стало понятно: так компания не растёт.
Когда все решения проходят через одного человека, бизнес начинает зависеть от его времени. А это уже ограничение и рамки потолка руководителя🫣
Сегодня я смотрю на управление совсем иначе.
Классная успешная команда строится не на постоянном контроле, а на доверии, ответственности и понятных правилах работы.
Я перестала бояться делегировать. Это когда то стало моей точкой роста. Перестала ждать, что всё всегда будет идеально.
🥹Ошибки были, есть и будут. Вопрос только в том, как быстро команда их видит, исправляет и не повторяет снова. И я стала разрешать своим сотрудникам ошибаться. Давала понять что любую ошибку можно исправить и выйти из любой ситуации победителем.
Ещё одно важное понимание пришло не сразу.
Руководитель не обязан знать ответы на все вопросы.
Его задача — собрать крутую команду, создать систему, в которой каждый понимает свою ответственность, и двигаться к общей цели.
Наверное, это и есть главный урок, который я получила за последние годы.
Настоящий рост руководителя начинается в тот момент, когда компания перестаёт держаться на одном человеке.
#talks
#инсайт
#бизнес