Хотим построить контент-завод

Мой любимый друг Виталя Вебер выпустил рассылку про контент-заводы

В его понимании эти шабашкины конторы — это много-много сгенерированного нейросетями контента, который своим количеством способен конкурировать за внимание пользователей в алгоритмических лентах

Виталя пишет, что качество такого контента не претендует быть роскошным: бизнесу достаточно средненького, а площадкам — просто достаточно: лента заполняется, реклама крутится

Главное в этой системе — нейросети: их можно посчитать (токены), они расширяют ёмкости, руки, ноги и всё остальное. Или главное — фокус на производство: сделать больше, чем сделать меньше и глубже

Не знаю, какое сейчас общее мнение рынка по поводу контент-заводов, но расскажу, что думаю о них уже несколько лет — ещё до хайпа этой прекрасной формулировочки

Контент-завод на то так и называется, что на заводе все процессы отлажены: производственный поток идёт непрерывно, каждое звено понимает свою зону ответственности, компания со стабильной регулярностью выпускает продукцию

И это — главное определяющее свойство. Контент-завод прежде всего про филигранно спроектированные процессы, где всё работает, работает, работает и работает, а не сбоит, сбоит, сбоит и сбоит

Первичная производственная цель заводика — прийти именно к этому: к слаженной командной работе, словно 11 футболистов на поле, которые грамотно закрывают свободные зоны

Такой контент-завод возможен, даже если бизнесу нужен крафтовый контент: живые интервью с героями, посты с отборным креативом, вовлечённые сотрудники компании в кружках и рилсах. Такой контент-завод возможен и при желании штамповать россыпь второсортной урины и более твёрдых человеческих отходов

И если рассматривать контент-завод именно с такой точки зрения — про отлаженность процессов — ничего не имею против. Идея спокойно в нём живёт и развивается, компания спокойно в нём автоматизирует процессы и наращивает объёмы

Аминь