На рынке бьюти-ритейла произошло крупнейшее поглощение за последнее время: группа "Арнест" выкупила российское подразделение Avon за $62 000 000.
Если что, "Арнест" – это один из крупнейших производителей парфюмерно-косметической и хозяйственно-бытовой продукции в России и СНГ. В его портфеле – массовые бренды уходовой косметики вроде "Чистой линии", "Бархатных ручек", "Черного жемчуга". В последние годы группа активно расширяется через покупки активов.
У Avon последние годы проседал заработок: чистая прибыль снизилась с 1,1 млрд до 149,7 млн руб. Но "Арнесту" важны не столько текущие показатели, сколько стратегический актив: вместе с Avon он получает готовую платформу в парфюмерии и декоративной косметике (категории, которых в его портфеле исторически не хватало), плюс производственную базу – завод в Наро-Фоминске с 19 линиями и более чем 700 SKU. То есть сделка позволяет войти в новые категории, расширить ЦА и ассортимент до полного охвата бьюти-рынка.
Как там дела у бьюти-ритейла
Лучше, чем у многих.
Хотя общее количество магазинов косметики, парфюмерии и товаров личной гигиены с начала 2024 по ноябрь 2025 сократилось на 4% (до 22 892), крупные игроки продолжают расширяться. "Лэтуаль" в 2025 году открыл 13 новых магазинов (и довел сеть до 933), "Золотое яблоко" добавило 7 точек (до 50), "Иль де ботэ" – две (до 63), а дрогери-формат вообще растет агрессивно: "Улыбка радуги" за год запустила около 400 магазинов, приблизившись к отметке в 2000.
Почему бьюти чувствует себя бодрее, чем многие крупные продуктовые сети: у косметики ниже лобовая конкуренция с маркетплейсами за один и тот же товар, выше роль консультации/подбора/тестирования и импульсной покупки – то, что сложнее полностью утащить в карточку товара.
Плюс у лидеров сегмента уже есть своя логистика и доставка, которая для покупателя не уступает инфре маркетплейсов: заказ можно получить быстро, а офлайн-точка остается витриной и каналом доверия.
Post #4353
7.15K
