Всем привет!

Под одним из предыдущих постов разразилась дискуссия о несоответствии баланса бюджета на проекты и зарплат. Работяги все делают, а жадные коммерсанты все отбирают. Поговорим про экономику.

Опять будет многобукв и, наверное, вам опять не понравится то, что я напишу. Но, как вы уже знаете слова моей дочки: "Уж как".

Я не специалист в экономике - я код пишу, поэтому за более развернутыми ответами отсылаю вас к специалистам.

Однако я работал и работаю в коммерческих организациях как в отечественных, так и в иностранной, не только программистом, но и тимлидом, и project manager, и руководителем проектов. Участвовал в найме сотрудников, формировании ТЗ и документов на тендеры, общался с заказчиками, формировал списки на закупки оборудования и софта, сдавал работы заказчикам, увольнял сотрудников и делал многое другое помимо кодинга. Другими словами - кое-какой опыт у меня имеется, да и в индустрии я работаю больше 20ти лет.

Я постараюсь объяснить как все работает на пальцах и вы сами сможете посчитать циферки и прикинуть что к чему.

Если интересно как зарабатываются большие деньги, то есть только три способа в мире: хрючить, копытить и крысить. Это не шутка, кому интересно погуглите по этим словам. Пост не про это.


Если речь про IT сферу и в принципе про работяг и инженеров, то платят деньги за две вещи: квалификацию и ответственность.

Квалификация - тут все просто - чем компетентнее, опытнее, результативнее, аккуратнее и умнее специалист - тем больше ему платят. В идеале обладать уникальными знаниями и опытом.

Ответственность - это не только про выполнение обещаний (это и так понятно), а про то что если сотруднику поставлена задача, то руководитель знает, что задача будет выполнена в срок не смотря ни на что и нет необходимости что-то контролировать, проверять. Руководитель знает, что все будет сделано, и сотрудник сам справится со всеми проблемами. Это позволяет действительно делегировать задачи и эффективно работать бизнесу. Но таких людей мало, увы.

Приведу пример: есть компания - руководитель, команда и тимлид. У тимлида есть задача написать программу - программа большая - в одну каску не написать - у него для этого команда. Подходит срок сдачи, но что-то не работает, и вот тимлид приходит к заказчику и говорит, что не получается в срок, из-за условного Jhon который заболел или накодил с ошибками и надо перенести сроки сдачи проекта. Перенос сроков для меня это вообще дико. Я в основном с госзаказами работал, где меня научили, что срок сдачи сдвигать нельзя ни на один день. В общем, это инфантильное безответственное поведение и это не тимлид - он не смог взять на себя ответственность. Правильное поведение - это выполнить в срок и заказчик о твоих проблемах и кранчах знать не должен - приходи сам кодь, работай ночами, набирай другой персонал, учи лучше сотрудников - это заказчику не интересно ("его это ...." - ну вы поняли). Я как-то раз в ночь перед приездом генерала для сдачи работы исправлял код сотрудника, который в Win32 GUI приложении не использовал CloseHandle (почти нигде) и очевидно программа падала, когда звезды так складывались. Задача была выполнена. Вот что я понимаю под ответственностью.

Работа с людьми, кризис менеджмент и несение ответственности за других людей - это тяжелая работа и именно поэтому директорам предприятий платят хорошие деньги. Поруководите коллективом хотя бы из 3х человек годик а лучше 2 - много нового узнаете. Кроме того именно директора всегда несут еще и риски: как юридические, так и финансовые, иногда и уголовные. Управлять компанией, предприятием, бизнесом - тяжелейшая работа - у меня есть несколько знакомых таких - они пашут как кони, на них смотреть страшно - стрессы. И все они готовы платить ответственным сотрудникам которые готовы снять с них часть этой работы - но не за слова а за дело.