В портфолио добавился сложнейший проект, который мы с командой собрали за 3 недели в Баку. На таких проектах надо учиться ивенту: выездной, многосоставной, театрализованный, протокольный, дополненный местным менталитетом и спецификой, проходящей в эти дни в Баку, международной конференции.
У вас бывало, что аренда ОДНОГО коктейльного столика стоит 120 usd? А рации по 150 usd за штуку? Вот и у меня раньше нет)

Для меня показатель хорошей организации проекта - когда на самом проекте каждый занят своим делом, и можно спокойно контролировать процесс из штаба. Вчера было прям совсем не так. Почему? Совокупность факторов, которые я обязательно структурную на будущее.

Но главное - это результат. А он, как всегда, блестящий. Уходя с площадки, клиентка обняла меня и сказала, что получилось гораздо лучше, чем она ожидала. Это приятно, но какой ценой?

Легко любить проекты, которые идут, как по маслу. Гораздо сложнее принимать все несовершенства ивента, различия людей в нем, свои и чужие ошибки.

P.s. - чувство благодарности команде реализации и агентству сильнее моего усталого ворчания. Обнимаю и благодарю ❤️