SA | IT | Александр Турченко

Как вам такой метод коллеги? 😂

Пишите в комментарии ваше мнение 👇

Хм..🤔

Если бы меня спросили, какими навыками должен обладать человек, чтобы стать системным аналитиком, я бы назвал эти 5 пунктов.⬇️

1⃣ Умение слушать и задавать вопросы
Не принимать требование как единственно верное, а разбираться в сути проблемы. Постоянно задавать вопросы: «Почему?», «Для чего это нужно?», «Какую проблему мы решаем?». Иногда выясняется, что задачу можно упростить или она вообще не нужна.

Пример:
Заказчик просит «сделать уведомления по email при каждом статусе заказа». Аналитик уточняет, сколько статусов и правда важны получателю. Выясняется, что важны только 2 из 7 статусов, остальные — техническая информация, которая только спамит и не нужна пользователю.

2⃣Презентация/умения объяснять
Уметь понятно доносить информацию до разных участников проекта: разработчиков, тестировщиков, стейкхолдеров. Включает согласование решений и защиту своей позиции, если предложенный вариант проще или правильнее.

Пример:
Стейкхолдер настаивает на добавлении сложной функции прямо перед релизом. Аналитик показывает на конкретных цифрах, сколько времени займёт доработка и тестирование, и к чему приведёт спешка. Приводит аргумент: перенос функции на следующий этап даст время сделать её качественно, не жертвуя стабильностью текущего релиза.

3⃣ Умение договариваться
Часто у заказчика, разработки, менеджмента и других участников проекта разные интересы и ожидания. Аналитик должен находить компромисс и помогать команде прийти к решению, которое устроит всех и будет реализуемо.

Пример:
Маркетинг хочет выпустить новую функцию как можно быстрее, а разработчики говорят, что для этого потребуется месяц. Аналитик помогает найти компромисс: определить минимально необходимый функционал для первого релиза, а остальное перенести на следующий.

4⃣ Структурное мышление
Умение превращать большой объем информации в понятную структуру. Выделять главное, систематизировать требования, строить схемы процессов и оформлять документацию так, чтобы она была понятна всей команде.

Пример:
После часовой встречи, где обсуждали сразу пять разных доработок вперемешку, аналитик раскладывает всё по пунктам, что критично сейчас, что можно отложить, как эти задачи связаны между собой, и оформляет это в понятный документ.

5⃣ Адаптивность
В проектах требования и задачи могут меняться. Заказчик передумал, появились новые вводные, приоритеты сдвинулись. Аналитику важно быстро перестраиваться, учитывать изменения и актуализировать требования.

Пример:
Команда неделю прорабатывала требования к одной фиче. Затем бизнес меняет приоритет, в фокус попадает другая задача. Аналитику нужно быстро разобраться в новых требованиях, зафиксировать их и объяснить команде, что изменилось и почему.


А какие навыки назвали бы вы?? 🤔

🤩🤩🤩🤩

Сегодня разбираем CQRS: что это за паттерн, какие у него плюсы и минусы, и когда его действительно стоит внедрять. 😊

🔥🔥🔥🔥🔥🔥 🔥

У меня на канале есть рубрика, где авторы из разных IT-каналов делятся своей экспертизой.
Собрал всё в одном посте, чтобы ничего не потерялось. 🔥

Не читали? Исправляем 🔥
🔣Кластерная БД
🔣ER-диаграмма в работе СА
🔣UC vs US
🔣Файлы для подготовки к собеседованиям СА
🔣Polling vs Long polling
🔣Подходы и инструменты UX/UI прототипирования для СА
🔣Проксирование
🔣Kafka UI

Сегодня разбираем RBAC и ABAC, две популярные модели управления доступом.

В карточках:
🤩что такое управление доступом
🤩что такое RBAC
🤩что такое ABAC
🤩примеры использования
🤩сравнение RBAC и ABAC

А вы знакомы с этими моделями?
☺️ — да, знаком(а)
🦆 — нет, слышу впервые

🔥 Мини-задача

Есть рюкзак и набор вещей для похода.

Что нужно сделать:
🔣положить в рюкзак все вещи, кроме фонарика
🔣заменить бутылку воды на термос
🔣положить аптечку в рюкзак
🔣проверить, все ли нужные вещи лежат в рюкзаке
🔣достать карту из рюкзака

Вопрос:
какие HTTP-методы вы бы использовали для каждого действия?

Пишите свои варианты в комментариях ↘️

Как вы считаете, как часто нужно менять работу?

И что должно быть поводом для смены: отсутствие роста по ЗП, выгорание, отсутствие интересных задач, токсичная команда или просто прошло 1–3 года и пора двигаться дальше?

Наткнулся на сервис, где архитектуру можно не только нарисовать, но и проверить в деле. 😲

paperdraw.dev — это интерактивный браузерный симулятор и инструмент для проектирования архитектуры.

Что можно делать:
🟠моделировать взаимодействие между сервисами
🟠добавлять базы данных, очереди, кеши, CDN, балансировщики и т.д
🟠смотреть, как по системе проходит трафик
🟠симулировать задержки и нагрузку
🟠ломать части системы и проверять, что будет дальше

И да, теперь можно легально ломать прод.
Правда, только воображаемый. 🤣

Ссылка: https://paperdraw.dev/ ⬅️