To Use or Not to Use

Гамлетовский вопрос как никогда актуален в отношении работы с агентами. Я думаю у многих из нас работа за последний год (у кого-то ещё раньше) изменилась благодаря взаимодействию с агентами. Не просто окном с чатом, но именно агентами, которые способы при правильной постановке задачи выполнить её ОТ и ДО.

Иногда мне попадаются видео от опытных разработчиков, которые уже успели бросить работу с агентами, чтобы не терять понимание кода и собственные навыки. Но не использовать эту волшебную палочку-выручалочку становится трудно, когда распробуешь всё её могущество.

Я бы переформулировал вопрос так: как продолжить использовать агентов, но при этом не отупеть?

Совсем не использовать агентов не получится — если задача легко и качественно решается агентом, то зачем её выполнять руками? Следовательно, высвободившийся свой ресурс надо куда-то перенаправлять. Например, делать больше задач, пробовать новые технологии, не бояться разгребать технический долг и проводить масштабный рефакторинг.

И тут мы попадаем в ловушку современной цивилизации: ну кто нам мешает ходить до работы и магазина пешком, не переедать фастфуд с доставкой на дом, да хоть просто заниматься упражнениями дома (а сколько программ для тренировок на ютубе!)

Главная ловушка агентов в том, что если мы продолжаем выполнять тот же объём работы с ними, что мы выполняли до них, то мы неизбежно тупеем, т.к. этот объём работы сделали уже не мы сами своей головой. К сожалению появляется соблазн не развиваться, а просто закрывать таски при помощи агентов, минимально напрягая извилины.

Нам дали мощнейший инструмент с пока ещё копеечной ценой подписки, но для его правильного раскрытия нужна мощная дисциплина, когда высвободив собственный ресурс с одних задач, мы волевым усилием направляем свой ум на решение задач новых, ещё нерешенных. Например, продумываем новую архитектуру, которую ИИ нам воплотит в коде.

Если не заниматься разработкой архитектуры, то в какой-то момент мы полностью потеряем контроль над происходящим и просто станем лишним звеном между заказчиком и агентом, никому ненужной промт-прокладкой, которую выкинут на обочину.

Блин, пафосно вышло, но разве нужны были раньше крестьянам с их тяжелым физическим трудом фитнес-тренеры? Им также не были нужны психологи, бизнес-коучи и мотивационные спикеры. Сама необходимость выживать делала необходимость труда для них очевидной. С изобретением искусственных мозгов необходимость напрягать свои собственные становится постепенно неочевидной, поэтому и мне приходится об этом напоминать.