Планы на квартал приходится переписывать чаще, чем раз в в три месяца. А команда все равно смотрит на руководителя и ждет ответа сегодня.

В такой ситуации мозг уходит в защиту: сохранить то, что есть, не ошибиться, переждать. И именно этот режим чаще всего мешает увидеть правильное решение.

23 сентября на бесплатном вебинаре «Антикризисное управление 2026: как принимать решения, управлять командой и сохранять себя в новой реальности» вы наглядно увидите, как переключить мышление с защиты на поиск и что делать дальше.

На эфире детально разберем:
▪️Что такое кризис в 2026 году и почему прежние алгоритмы управления больше не работают,
▪️Как мышление в кризисе становится главным ограничением руководителя,
▪️Четкую схему принятия решений в неопределенности: на что опереться, как проверить решение на жизнеспособность и когда его пора пересмотреть,
▪️Как управлять командой без денег — через зоны ответственности, ежедневный фокус и прозрачность, а не через корпоративы и лозунги,
▪️Личную устойчивость как навык: как сохранять ясность и ресурс, когда вокруг ничего не понятно.

И самое главное - на эфире соберем антикризисную карту решений. Возьмете свою реальную рабочую проблему и прогоните ее через систему вопросов, чтобы дойти до эффективного решения.

Ведет вебинар Светлана Гарифьянова - бизнес-психолог, кандидат педагогических наук, учредитель Института практической психологии бизнеса.

После регистрации вы сразу получите тест на определение уровня ваших управленческих компетенций.

📅 23 сентября
🕓 19:00 МСК
📍 Онлайн

Зарегистрироваться можно уже по ссылке