На мастер-классах для аналитиков часто возникают одни и те же «болезни»: полгода делали красивую зелёную кнопку, а по метрикам её никто не использует; в постановке — одно, в готовой фиче — совершенно другое. Разбираемся, как побороть эти сценарии.

🔺«Хьюстон, у нас проблема: Как мыследеятельностный подход помогает не закопаться в детали», Анна Пенкина, руководитель группы, «Атом безопасность»

Анна покажет, как теория проектной деятельности и мыследеятельностный подход помогают снижать такие риски через простые инструменты — схемы «шаг‑развитие», анализ ситуации, нормы фиксации проблемы и выдвижение замысла преобразования. Теорию закрепим живыми кейсами и разберём, как применять приёмы на практике.

Доклад будет интересен аналитикам, продуктовым командам и всем, кто устал от «не тех» решений.