Всем известно традиционное планирование рабочего времени, так называемый "Time Blocking". В нём день делится на блоки, каждый из которых посвящён одной задаче или группе задач.
Я по такой схеме работаю давно, иначе бы в жизни ничего не успевал. В сочетании с великим Obsidian и ToDo-схемами в нём эта техника более-менее работает.
Но постепенно я стал понимать, что нифига не работает. Сначала подумал про возраст, всё-таки не 25 лет.
Но потом проанализировал, так сказать, входящие и кое-что понял. Вся проблема в поступающих задачах, то есть в том, что постоянно отвлекает от схемы.

По здравому размышлению я сейчас перехожу на систему "Do It Tomorrow" по Марку Форстеру, он же "Метод закрытых списков".
Система, если кто не в курсе, простая и действенная.
Я составляю план на завтра, утром его поправляю в зависимости от обстоятельств (условно, утром может выясниться, что Макса не надо везти в школу, или вдруг пошел дождь и смена колёс на машине отменилась).
После чего список закрывается, и в него нельзя ничего дополнить.
То есть если ко мне прибегает сотрудник с воплем "это надо сделать срочно", то его "срочно" вносится в список на завтра. В первые часы, да, потому что срочно. Но на завтра.

Работает, пробуйте. Тут главное — не дать себя сбить с толку, что срочно — это значит надо всё бросать и бежать.
Всё бросать и бежать надо, когда... да никогда не надо.
Мне покойный Андрюха всегда говорил: "Реаниматологи бегают к умирающему только в кино. В реальности надо просто не тормозить, по пути обдумывая свои действия и планируя схему реанимации".
Ну примерно так, да.

#технологии
@DTfromhell