Посетили агрохолдинг «РУСЛАКТО». Компания представила стратегию развития. В основе лежит полная вертикальная интеграция: от расширения собственных молочных ферм и селекции поголовья до глубокой переработки сырья и выпуска продуктов. В экспортном приоритете: UHT молоко, сливки и коктейли, сухое обезжиренное и цельное молоко. Именно такие позиции востребованы на внешних рынках, особенно в странах Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии. Параллельно компания развивает линейку функциональных продуктов безлактозных, высокобелковых.
Пока внешние поставки ограничены ближайшими направлениями: Казахстаном и Таджикистаном. Но в стратегии заложен рост доли поставок до 15%, а значит, компания заранее готовится к расширению географии.
В Шахунском округе ведётся работа по вводу значительных массивов земли в сельхозоборот. Для сотрудников создана необходимая инфраструктура, включая жилье и учебный центр. Дополнительно компания делает ставку на развитие собственной кадровой системы.
Готовы помогать таким проектам развиваться в экспорте за счет административной поддержки на всех этапах.
English text below
This year, we plan to regularly visit key production sites across the region to show in practice which solutions help build the foreign economic and international potential of the Nizhny Novgorod Region.
We visited the RUSLAKTO agroholding, where the company presented its development strategy. It is built around full vertical integration, from expanding its own dairy farms and livestock breeding to deep processing of raw milk and finished product manufacturing. Export priorities include UHT milk, cream and dairy drinks, skimmed and whole milk powder. These products are in strong demand on international markets, particularly in the Middle East and Southeast Asia. At the same time, the company is developing a line of functional products, including lactose-free and high-protein options.
At present, foreign supplies are limited to nearby markets such as Kazakhstan and Tajikistan. However, the strategy includes increasing exports to 15 percent of total output, which means the company is already preparing to expand its export geography.
In the Shakhunsky District, large areas of land are being brought into agricultural use. The company has created the necessary infrastructure for employees, including housing and a training center, and is also focusing on building its own talent development system.
We are ready to support such projects in their export development by providing administrative assistance at every stage.