Гипотезы бизнес-модели Атомаро
Атомаро сейчас на стадии стартапа и поиска своей ниши, или поиска Product Market Fit.
PMF — это гипотеза о бизнес модели, мы верим, что если мы находим соответствие продукта рынку, значит мы можем масштабировать продукт, и он будет приносить прибыль.
PMF состоит их трёх важных частей:
Жизнеспособность — клиенты готовы платить, есть способ привлечения, и юнит-экономика выше нуля;
Востребованность — у людей действительно есть задачи, которые наш продукт решает лучше конкурентов, либо дешевле;
Реализуемость — у нас есть команда, которая за разумный бюджет и сроки сделает продукт

Основная гипотеза в проверку которой мы сейчас идём называется Product Led Growth, а именно рост за счёт продукта.
Стратегия в том, что наш продукт должен решать боли очень массового сегмента, максимально дёшево, либо вообще бесплатно.
Чем больше «работ» (в терминологии JTBD) покрывает продукт, либо чем качественнее он делает определёные, тем проще распространять продукт, и тем виральнее становится привлечение. Самые яркие примеры — Figma, Miro. Простые инструменты, которые на старте практически не вкладывались в маркетинг, но быстро росли, потому что успешно решали работы большого сегмента.
Но за счёт чего продукт будет окупаться? За счёт платных фич и сегмента b2b, сотрудники которого уже пользуются продуктом.