Из необычного: наша команда делится на несколько команд и аутсорс.
В головном офисе нас 8 человек, на производствах больше 30 и на аутсорсе около 8. У каждой команды свои правила и законы, это как мини государство в государстве.
Так как мы семейная компания, мы транслируем ценности нашей семьи на всех сотрудников нашей компании, а также используем «Бирюзовые» подходы и вот в чем это проявляется:
🌟Самоорганизация - нет жесткой иерархии, решения принимаются командами
🌟Целостность - сотрудники осознают миссию компании и действуют осмысленно
🌟Гибкость - адаптация к изменениям важнее бюрократии
🌟Развитие людей - ставка на личный рост и ответственность каждого
Важнее результат работы, а не видимость бурной деятельности
Удивительно, но это работает
Наша с Женей задача остается только следить за эффективностью и команд, и людей в них, а также быть лидером каждой из них. Здесь важно понимать, что в итоге ответственность за неправильно принятые командой решения лежат на нас, а значит это все равно не самоуправство, а взаимовыгодное сотрудничество.
#открытый_космос