Как меняется диалог между компанией и сотрудником? Рынок труда переживает масштабную структурную перезагрузку.

К 20-летию ВКонтакте мы поговорили с HR-директором соцсети Юлией Брук о том, почему классический бренд работодателя не гарантирует закрытие вакансий в ИТ, насколько искусственный интеллект ускоряет рост и как меняются ожидания от кандидатов.

🔺Для большинства кандидатов важен бренд компании и уровень зарплаты. Но если говорить о лучших специалистах на рынке, то им этого недостаточно. Подобные условия могут предложить примерно все крупные IT-компании в России, поэтому для таких специалистов выходит на первый план сильный продукт;

🔺Можно нанять человека с сильными профессиональными компетенциями и помочь ему развить гибкие навыки. Другой подход — создавать на рынке возможности для развития молодых специалистов. Это в долгосрочной перспективе может помочь расширить пул сильных профессионалов и снизить кадровый дефицит;

🔺Меняется скорость профессионального роста. Если раньше путь от джуниор-специалиста до мидл-менеджера занимал в среднем около трёх лет, то сейчас этот трек может сжиматься до года. В текущих реалиях за три года сотрудник способен дорасти до высокоуровневых позиций.

Подробнее — читайте в материале по ссылке.

📸 Пресс-служба ВКонтакте

Подписаться на "ДП" в Telegram / MAX